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财务与金融
Accounting and Finance

者的融资能力，强化财务公司在集团产品金融服务上的竞争优势。

（三）提升财务公司的风险管理功能
金融监管部门要根据财务公司发展状况的不同，对一些实力强、水平高的财
务公司，进行参与金融衍生市场的试点，让财务公司积累利用国际资本市场和金

融衍生工具转移和对冲风险的经验。企业集团要明确对财务公司支付保证和风险
监控的责任，通过建立监控主体、完善监控指标、发挥监事会、风险管理委员会
和审计委员会的作用等方式，来提高财务公司风险管理功能，更好地防范和化解

集团的风险。
（四）提升财务公司的提供信息和处理激励问题功能
金融监管部门要建立与企业集团的沟通机制，在财务公司高管人员的选聘过
程中，金融监管部门要从资格审查、履职培训、问责制度、市场禁入、津贴指引

等全方位地进行指导和管理。企业集团要发挥在完善财务公司法人治理中的主导
作用，通过明确授权、强化激励和约束机制、实施强制性信息披露等措施，保证

财务公司，与集团内其他利益主体的良好信息沟通和和谐关系的建立。
对于财务公司自身来说，要通过公司治理水平、金融创新能力、信息化水
平、内部控制水平、人员素质的不断提高，来提升财务公司的金融功能。其中在
金融创新方面，财务公司要创新结算品种以提升支付的清算和结算功能、要创新

负债类业务品种以提升资源聚集功能、要创新资产类业务品种以提升资源配置功
能、要发挥信息优势，提升解决激励问题功能、适应集团需要，提升风险管理功

能。公司治理、信息化、内部控制、人员素质等几个方面水平的提高，能为财务
公司金融功能提升提供体制、技术、制度、人力资源的保障。

二、中国财务公司挖掘金融功能的途径

企业集团财务公司的金融功能定位不清，与监管部门、企业集团的限制等有
很大关系，且从前文我们看到中国财务公司金融效率偏低，而其金融效率的低

下，笔者认为金融功能发挥不足是导致中国财务公司金融效率低下的重要原因。
从目前中国企业集团财务公司的发展现状来看，中国财务公司在为企业集团财务
管理服务方面还有很大的潜力可挖。

（一）发挥财务公司特殊的优势，发展中间业务品种
所谓中间业务，是指金融机构作为受委托代理方，以中间人的身份，进行各

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