Page 77 - 项目标准化管理的理论与实践

第三章 标准化管理对工程企业经济效益的影响机理

对于供应链集成管理工作的开展无疑有着重要的积极作用。货运代理企业在发展

过程中，在全面实现内部业务系统联网的基础上，结合企业的实际情况引入客户
管理系统、财务管理系统、自动化办公系统等，并按照需求开通上下游数据链路，
并结合物联网建设推进信息交互接口、文件格式以及信息编码的标准化，进而真

正意义上地实现整个供应链的价值整合。货运代理企业的信息系统标准化建设也
将能推动国际供应链整个信息系统得以升级，进而加快国际贸易。

（三）工程企业标准化管理的内容越来越丰富
全球化背景下，企业不能闭门造车，要勇于开放，要参照国际标准开展管理，

这样才能符合市场要求。随着各类标准的出台，国际标准、行业标准、团体标准、
企业标准对企业标准化管理提出了更多的期望和要求，也使得企业标准化管理需

要包含的内容越来越丰富，对企业协调各类标准，提高管理效率和水平也提出了
更高的要求。未来企业不仅仅要考虑传统的质量管理、环境管理、职业健康安全
管理等传统内容，还要考虑社会责任、可持续性、反腐败、合规、透明度、管理

成熟度等更多的内容。

第三节 标准化管理对工程企业经济效益的
影响机理与影响因素

中国典型的国企、央企、中小微企业以及德国部分企业为案例，通过对这些

国际企业标准化管理相关案例的分析，观测这些企业标准化管理工作的实际效果
与降低成本、产品创新、提高效率、打造品牌、获得市场机会间的联系，同时将

国际企业案例进行对照，所研究的结论在一定程度上对其他企业的标准化建设有
一定有效意义。

一、基于成本—效益管理的影响机制

企业标准化管理对企业经济效益的影响机制最主要体现在对企业生产成本的

把控力度，企业开展标准化管理，将通过防范风险、处理好各方面利益关系、提
高工作效率、实现大规模产业性以及规范性生产、减少企业工作失误等，有效控

制企业生产成本，从而通过企业标准化管理实现对企业生产、消费等成本的严格

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