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工程施工安全管理与质量控制
Engineering Construction Safety Management and Quality Control
续表
序号 业务 管理要点
安全职业健 安全目标计划、安全投入管理、安全台账、安全质量检查评价、统计
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康管理 分析等
10 协同管理 信息收集、管理、查询等
工程资料管
11 资料分类、数据采集整理编目、归档、借阅、审批、跟踪、检索查询
理
科技与实验 施工组织设计及技术方案、设计变更与技术复核、项目技术研发管理、
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管理 检验与实验、工程测量等
辅助设计、 设计施工管理集成应用、虚拟施工系统、远程视频监控系统、远程视
13 施工技 频会议和教学系统、施工安全设计、工程量计算、工程计算机辅助设
术应用 计系统、企业定额管理等
③综合性业务信息系统,包括风险管理、人力资源管理、办公管理、网站及
企业内网门户、档案管理、企业知识管理、综合报表管理等,主要业务以及管理
要点见表 7-3。
表 7-3 综合性业务信息系统主要业务及管理要点
序号 业务 管理要点
1 风险管理 企业经营的分先识别、风险分析、风险防范与对策、风险管理决策
人事管理、合约管理、薪资管理、人力资源计划管理、培训管理、
2 人力资源管理
绩效管理等
收发文件管理、会议管理、邮件管理、公文流转管理、工作计划管理、
3 办公管理
任务管理、企业制度管理、行业动态、发布信息等
4 企业内外网站 宣传和沟通信息等
5 档案资料管理 档案分类目录、文档资料录入、档案资料归档、查询、借阅管理等
全知识数据库、施工常用技术规范工法数据库、工程竣工结算
6 企业知识管理
数据库等
包括企业市场经营管理的:信息采集、分类汇总、制表、统计分析、
7 综合报表管理
查询等
(二)项目多重管理模式
目前国内的项目管理模式主要有两种,分别为法人管项目、承包责任制,下
面分别予以简要说明。
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