Page 248 - 工程施工安全管理与质量控制
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工程施工安全管理与质量控制
Engineering Construction Safety Management and Quality Control
下属公司管理体制的集权或分权程度，划分为“财务管理型”“战略管理型”和
“操作管理型”三种基本模式，如图 7-3 所示。
图 7-3 集团管控三分法
其中，操作控制型和财务控制型是集权和分权的两个极端，根据企业自身的
实际情况，有的企业集团为了便于管控，基于对集权或者分权的需要将战略管控
型经过细化转变为“战略实施型”或“战略指导性”。在实际的企业管理中，集
团往往是采用多种管控模式相互融合的管控模式。例如，上海宝钢集团下设多个
子公司，覆盖了除主业务钢铁以外的金融、贸易、房地产都多个业务领域。在宝
钢集团“一业为主，多元化经营”的战略导向下，除了对钢铁业务采取集权性的
经营管控型模式外，对其他业务都采取了集权性较弱的战略管控型模式。再举个
例子，国家开发投资公司对于汽车等业务领域是财务管控模式，而对于电力、煤
炭等战略业务单位实施的是战略管控模式。随着国家开发投资公司的逐渐转型，
未来会不断调整改变对下属公司的管控模式。
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