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建筑工程施工技术与管理研究
说,大型建筑工程项目质量管理是一项复杂的工程,强调了建筑工程从完成设计、
采购、施工业务流程的完美配合与融合。
三、大型建筑工程项目质量控制的因素与影响分析
(一)大型建筑工程项目质量控制的因素
一般而言,大型建筑工程项目质量控制主要涉及以下几种因素:
1. 人的因素
人是生产力中最活跃的因素,也是工程的直接参与者与管理者,因此一个工
程的管理与施工的有效性完全取决于人自身的因素,因此,中国在具体的大型工
程施工中必须要强调以人为本,施工组织应当要坚持以人为本的理念,只有对人
进行了合理有效地管理,之后的一切因素才能够真正得到有效的控制缓解与应用,
同时由于人本身也是整个大型工程质量管理中最为难以控制的,因此对于工程监
督与管理人员而言,必须采取合理有效的监督管理机制进行适当的人员激励与奖
励,从而真正保证施工人员的工作积极性与主观能动性。
2. 材料因素
“万丈高楼平地起,材料优质数第一”。大型工程建设本身所涉及的材料也
是多种多样,并且他们对于外界以及温度的适应程度也是各式各样,因此首先在
材料的选择上要保证材料本身具有许可证以及相关国家的质量检验许可,同时在
材料的存放中也要注意不同材料规格、对于温度和潮湿等适应程度,选择合适的
堆放点,真正保证了使用过程中的有效存放与获取,以及材料本身不会受到外界
因素的影响。
3. 机械因素
大型工程本身所涉及的各种机械操作以及大型设备是一般工程所无法比拟
的,因此在机械设备的维护与安全管理也极为重要。在现代机械化施工中,良好
的机械和设备是不可缺少的设施但是对于设备的管理也是许多工程建设项目中非
常头疼的事情,由此必须对每一位操作员工进行合理的机械原理以及安全操作的
宣传与应用,让每一位员工都能够熟悉其所要操作的机械设备,同时对于设备的
维护也应该定期安全专业人员进行勘察,保证机械设备的正常运作与生产。
4. 方法因素
大型工程项目所涉及的施工方法以及工艺和技术是多种多样,并且作为高精
尖项目,其中的工艺以及方法也相当复杂,因此在具体的方案制定中一方面要考
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