Page 185 - 建筑工程施工技术与管理研究(1)

第七章 大型项目质量控制方法

建设单位报送的工程材料、构配件和设备的进场使用报验单及其质量证明资料进

行审核，必要时对进场的实物进行抽检。未经监理工程师签字，工程材料、构配
件和设备不得在工程上使用或安装，对不合格的工程材料、构配件和设备，监理
工程师应签发监理通知单，限期撤出现场。
四是明确的定位。大型工程施工必须明确一个主题，那就是质量。如何把握

质量的标准，达到什么样的目标，产生什么样的效果，影响要有多大。所以必须
给大型工程的质量管控一个定位。要定位就必须综合该工程特点、设计文件、行

业规范、业主要求、外部环境、地理位置、质量目标、该工程项目受重视程度、
施工单位的思路、项目负责人的素质和质量意识，以及工程管理人员的敬业精神、
参建工人的操作技能等方面的因素加以分析研究，进行宏观的定位，以利于在后
续大型工程施工质量管控中有目标可循。

五是施工工序交接制度的建立。施工工序是指工序作业工人在一个工作地对
一个或若干个劳动对象进行物理和化学变化的过程。工序一般划分为关键工序、
重要工序、一般工序三类，而在工序交接时必须自检、互检、专检的三检制度，

检验中必须明确检验内容，检测工具和方法，准备好完整的原始资料。施工工艺
在三检合格后，按规定报监理单位验收。对于不符合要求的工序，必须按照建筑
工程施工质量验收统一标准的相关规定进行处理，否则不得进入下道工序施工。
对隐蔽工程，必须执行交接验收，合格后方可进行隐蔽施工。以上施工工序交接

制度必须严格遵守，对其中控制因素严格把控，这样才能对大型工程质量管控
有益。
（二）勘察、设计方的方法运用

勘察、设计单位是勘察设计质量的责任主体。如果勘察资料不准确，会导致
采用不适当的地基处理或基础设计，使得大型工程的成本增加或结构基础存在隐
患。所以勘察单位在大型工程质量控制中要对勘察工作方案进行程序和内容都符
合的审查。在勘察工作现场作业时，要注意对人员、勘察方法、仪器设备、原始

数据记录进行严格的管理和控制，保障质量要求。出具勘察成果报告时要严格进
行现场取样的化验分析，认真负责地完成地勘报告。

大型工程设计方工作的质量控制是指通过设计策划、输入、验证、评审、输
出和更改这一系列过程的控制，达到质量管控的要求。大型建设工程设计是指根
据建设工程的要求，其必须综合考量施工过程中所会面临的潜在风险，包括人员

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