Page 215 - 建筑工程施工技术与管理研究(1)

第八章 项目技术多主体协同发展

技术、大型钢结构滑移安装施工技术等。

③机电安装工程技术：管线综合布置技术、预分支电缆施工技术、非金属复
合板风管施工技术等。
④信息化应用技术：建筑信息建模技术、地理信息系统、高精度自动测量控
制技术、施工现场远程监控管理及工程远程验收技术等。

⑤绿色施工技术：施工过程水回收利用技术、太阳能与建筑一体化应用技术、
基坑施工封闭降水技术、建筑外遮阳技术等。

⑥新型建造模式：工业化建造技术。
⑦新设备技术：施工装备及配件、检测仪器、模板及脚手架、安全防护设备等。
⑧新材料技术：新型墙体材料、建筑围护材料、保温材料、绝热材料、高强
高性能混凝土、新型防水材料、节能、环保材料等。

3. 工程项目技术创新的过程
描述工程项目技术创新过程的目的在于发现创新过程中的普遍规律，确定不
同阶段创新参与主体及主体的创新活动。创新过程包括从决策到研究开发、商品

化、扩散、决定采纳、应用、产生效果的全过程。工程需求是推动技术创新的重
要因素，工程项目技术创新是典型的需求拉动型创新。由于技术创新过程伴随着
工程项目建设阶段展开，创新需求可能产生于工程项目前期决策阶段，由业主根
据工程实际情况提出采纳某项技术创新或改进某项技术的需求；也可能出现在项

目建造阶段，当建设任务出现计划外情况，需要调整项目目标从而带来技术创新
需求。结合一般创新过程的定义，工程项目技术创新产生的原因以及 Tatum 提出
的工程项目技术创新过程模型，将工程项目技术创新过程划分为四个阶段：识别

创新、技术方案设计、创新实施和技术推广。
（二）工程项目技术创新的特点
工程项目的实施具有多阶段（决策、设计、施工）、跨组织（投资者、建设
单位、设计单位、总承包商、供应商）等特点，其实施主体是项目团队。它是以

完成一项建设项目为目标，由承担不同任务的独立参与方组建起来的临时联盟。
工程项目技术创新由众多专业背景创新主体经过多个阶段的研发工作来完成。创

新主体之间存在复杂的关系，与企业层面的技术创新和行业层面的技术创新都存
在差别，是一项人、技术和环境相互作用的过程，具有系统性、多主体性、组织
临时性特征，其主要特点如下：

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