Page 303 - 财务会计管理与统计核算 978-1-915648-66-2

第十章 智能财务的发展

主要服务于单位（包括企业和行政事业单位）内部管理需要，是通过利用相关信
息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要
作用的管理活动。

（二）财务工作任务
实务中的财务工作任务，可依据财务工作领域划分为财务会计工作任务和管
理会计工作任务。其中，财务会计工作任务主要包括会计核算和财务会计报告两
部分内容，管理会计工作任务主要包括资金管理、资产管理、税务管理、预算管

理、成本管理、投融资管理、绩效管理和管理会计报告等内容。当然，针对特殊
领域的特定问题，企业还需要借助专家团队的力量予以研究解决。
（三）财务工作分工
在新型财务管理模式下，财务工作大致可划分为三个层次的专业分工：战

略财务、业务财务和基础财务。其中，战略财务一般定位为规划指导和对战略层
的决策支持，实务中多由总部财务部门负责；业务财务一般定位为过程控制和服
务业务，实务中多由总部财务部门和属地财务部门共同负责；基础财务一般定位
为交易执行和操作控制，也可称为操作财务或共享财务，实务中通常由财务共享

服务中心负责，也存在限于财务人员调动安排等因素仍由属地财务部门负责的
情形。每一项财务工作任务中的某项具体工作，均可归为这三层专业分工中的某
一层。
（四）智能财务工作目标

智能财务的目标是提升财务工作，更好地服务于业务工作和管理工作。提
升财务工作本身，主要包括降低财务基础工作成本、提高财务工作效率、改善会
计信息质量、提升财务合规能力等；服务于业务工作和管理工作，主要是借助于
专业洞察和大数据分析辅助业务部门、管理部门和高层领导决策。此处的智能财

务工作目标，是针对具体财务工作任务而言的，主要涉及成本、效率、协同、质
量、全面、精细、实时、灵活、合规、安全等具体目标。
（五）智能化场景设计
凡是将“大智移云物区”等新技术运用于财务工作领域，对传统财务工作

进行模拟、延伸和拓展的场景，都是智能化场景设计的范畴。大数据在财务领域
的典型应用场景，包括预算的自动推导、风险的自动筛选、客户的精准画像、仓
储的排列优化、派单路径的优化等。人工智能在财务领域的应用场景可细分为感

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