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第十章 智能财务的发展

和管理，促进企业智能财务事业的健康发展。政府还可选择代表性企业，给予适
当的技术和政策支持，使它们能够在智能财务的发展方面做出表率，成为智能财
务方面的最佳实践。并通过论坛、报道、经验交流等形式对先进企业进行宣传，

营造良好的社会舆论和实施环境，提升其影响力、辐射力和带头作用。
（二）社会经济环境的作用
这里所指的社会经济环境即行业协会和发展供应链，包括行业协会、管理
咨询机构、软件供应商和科研院所等。在企业智能财务的发展进程中，政府的政

策目标需要相应的社会服务机构支撑和市场化的手段推动。政府可以协调行业协
会、软件服务商、管理咨询机构、科研院校等力量，通过建立更为完善的社会服
务体系来帮助企业实现智能财务的发展。管理咨询机构可以帮助企业进行智能财
务的诊断和分析；协助企业制定智能财务的总体规划；帮助企业进行相关软件、

硬件以及系统集成方案的选型、实施和维护；帮助企业进行复合型人才的培养。
为了实现这些职能，管理咨询机构自身需加强专业能力建设，加大对智能财务的
研究力度，不断追踪和研究以人工智能为代表的信息技术的发展趋势，深入企业
进行实地调研。软件供应商需抓住当前人工智能等技术发展的大好形势，深入挖

掘企业管理智能化发展的系统建设需求，不仅应借鉴国际上智能系统的设计理
念，同时要考虑中国智能财务发展的实际情况，设计出真正适合中国国情的智能
财务信息系统。科研院校需在培养智能财务的复合型人才方面发挥重要作用，不
断加强智能财务相关课程体系和师资队伍的建设，制定有效的人才培养方案，改

革与优化课程体系，不断更新教学内容，为学生创造更多接触企业智能财务的实
践机会，提高新闻从业者的应用能力。
（三）企业实现智能财务的路径
企业的智能财务发展是一项逐步推进和持续改进的系统工程，不可能一蹴

而就。作为智能财务的实施主体，企业可以借助政府的引导作用，用市场的机制
协同多方社会力量，有计划、有步骤地完成智能财务的发展目标。首先，应当加
强对智能财务发展趋势的认识，正确认识智能财务发展的必要性，始终让智能财
务建设与企业发展的战略保持一致。其次，企业应当充分考虑自身的需要，系统

地制定智能财务的发展规划，选择合适的切入点，并随着建设的逐步推进，从技
术、组织和管理的角度，分阶段、分模块，有计划、有步骤地展开。再次，企业
应当建立健全管理体制，搭建科学的组织架构，优化合理的业务流程，确保企业

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