Page 101 - 数字时代企业财务管理创新研究

第二章 财务管理数字化转型及创新研究

性分析。定性分析是十分必要的，且取决于财务专业素养。那么完全依赖数字化

技术，则会忽略市场考察，导致财务决策无效。
（五）财务管理过程中的数字化应用建议
1.兼顾定性与定量分析

数字化财务决策分析时，需要将定性分析与定量分析相结合，定性分析与定
量分析更加需要经验丰富的人才，对于财务各环节进行专业的分析，进行相应的

总结、推断出相应的结论。数字化变革下，财务转型势在必行。在这一角色转型
过程中，企业需要不断地尝试建立财务共享中心、成本驱动流程，带动企业效率
提高。对于中国企业来说，财务观念转变、能力、标准贯彻落实，结构性优化成

为财务共享中心最重要效应。而这种共享中心不只是单纯的财务共享中心，更是
全球服务中心。保护资产增值、规避运营风险，能更多考虑战略目标、保证战略
有效执行，有效支撑创新、变革且发挥推动作用。

2.增强财务安全
数字化财务安全问题不断发展。选择值得信任的服务平台，对于企业的财务
数据管理时，还需加强数据保护措施。企业还需要出台政策维护数据安全问题，

制约各种对于自身数据产生风险的行为。使第三方服务公司提升责任感，保护委
托方财务数据安全，加强各主体间沟通与约束关系。另外，财务数字化建设中，

自有平台需要尽可能增加投入，购买安全性更高的设施，配备防御软件，保证系
统安全、稳定。同时，做好网络安全制度，做好财务系统权限管理，做好数据备
份，保证系统安全。

3.降低数字化成本
未来我国企业财务数字化将会不断被应用，且应用的范围也会不断加大，那

么数字化管理成本也需要不断降低，而这种成本的降低不只是体现在企业运营
上，也会体现在其数字化建设初始投资的成本中。随着信息技术的不断发展，企
业对于财务系统软件的应用成本也会越来越低，同时，企业可以自由选择租赁方

式，实现软件平台的应用。对于数据技术的应用，未来企业相关的接入成本也会
下降，且随着企业的不断发展，其也会建立起属于自身的数据库。那么在财务数

字化的发展过程中，以月付费的方式选择可以信任的服务平台，可以减少初期对
于相应软件、平台的一次性投资成本，以及相关平台的建设成本。

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