Page 97 - 数字时代企业财务管理创新研究

第二章 财务管理数字化转型及创新研究

在一定程度上避免这种情况，从而确保决策的正确性。资产负债率反映债权人提
供的资本占据所有资本的比例，也是用来衡量企业使用债权人所提供的资金来进

行经营企业活动的能力，它是评价企业负债水平的综合指标同样是债权人提供资
金的安全程度的反映。第二，盈利能力。运营企业最重要的就是盈利，这也是最
需要了解的情况之一，衡量的指标主要有收入增长、基本每股收益和销售净利
率。企业通过收入增长能直接地看出收入的起伏变化，方便管理者直接了解收入

的情况，基本每股收益能让企业明了经营成果，也同样便宜了管理者衡量普通股
的获利水平与风险，企业也可以选择使用销售净利率来观测销售收入的收益水
平。第三，营运能力。企业的财务风险不仅仅是单纯的资金问题，同样包含着其
中的运作周转，所以可以选择使用应收账款周转率和总资产周转率等指标来体现

企业的营运的能力。应收账款周转率可以让企业了解应收账款的流动程度，资
金收回得越快，那企业使用资金的效率就越高，企业的管理效率就会越高，总资
产周转率是用来衡量资产投资规模和销售水平之间配比情况的一个指标，若是企
业发现总资产周转率下降，则需要警惕投资的规模和销售水平之间的问题，有可

能是企业规模扩大太快而水平难以跟上，就需要企业相对缩小投资，加强内部管
理。第四，财务杠杆系数。财务杠杆系数是普通股每股收益变动率与息税前利润
变动率的比率，企业的财务风险大小与财务杠杆系数的高低相挂钩，正常情况下

财务杠杆系数越大，财务杠杆作用就越大，财务风险也就越大。企业可以合理地
安排资本结构，控制好财务杠杆系数，降低财务风险。

三、数字化转型对企业财务风险管理带来的机遇

财务管理需要是对企业的财务基础数据进行收集、存储、分析、评价与管
理，为企业经营决策提供支持，实现企业价值的不断提升。而企业价值的提升，
需要企业各项经营活动的价值不断实现增值，其根源来自每一项经济活动的高效
开展以及相互间的有效支持配合，大数据赋能企业治理和财务转型成为大势所

趋。企业的数字化转型为企业财务管理提供大量数据支持，反过来数字化转型中
形成的大数据支持所支持的财务管理，打造了财务风险控制的“数字基建”，也
将引领企业进行及时快速、准确可靠的科学决策。
（一）提高企业预算管理水平，减少财务信息化成本

数字化转型会对企业的管理模式从内而外的改革，企业数字化转型会全方
位、多角度地去改造企业，使得企业在生产运营管理等各环节都能实现智能化发

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