Page 27 - 数字时代企业财务管理创新研究

第一章 财务管理及创新概述

化。由于市场越来越变幻莫测，企业财务管理创新的加速效应尤为明显。

4.更新效应
企业财务管理创新也能给企业带来巨大的收益，甚至扩大企业的市场份额。
但由于创新不断被模仿，加上客观上存在创新生命期，这迫使企业财务管理创新
必须不断地更换，不断地推陈出新。企业财务管理创新行为是没有边际的。一旦
企业财务管理停止创新，则意味着企业财务管理开始走向衰败。

三、财务管理创新内容

（一）目标创新

企业财务管理目标是与经济发展紧密相连的，这一目标的确立总是随经济形
态的转化和社会进步而不断深化。西方发达市场经济国家企业财务管理的目标先
后经历了“利润最大化”“股东财富最大化”到“超利润目标管理”的转换。世
界经济向知识经济转化，企业知识资产在企业总资产中的地位和作用日益突出，

知识的不断增加、更新、扩散和应用加速，深刻影响着企业生产经营管理活动的
各个方面，使企业财务管理的目标向高层次演化。原有追求企业自身利益和财富
最大化的目标将转向“知识最大化”的综合管理目标。其原因在于：
知识最大化目标可以减少非企业股东当事人对企业经营目标的抵触行为，防

止企业不顾经营者、债权人及广大职工的利益去追求“股东权益最大化”；知识
资源的共享性和可转移性的特点使知识最大化的目标能兼顾企业内外利益，维护
社会生活质量，达到企业目标与社会目标的统一；知识最大化目标不排斥物质资
本的作用，它的实现是有形物质资本和无形知识资本在最短时间内最佳组合运营

的结果。
（二）融资创新
企业融资决策的重点是低成本、低风险筹措各种形式的金融资本。知识经济
的发展要求企业推进融资管理创新，把融资重点由金融资本转向知识资本，这是

由以下趋势决定的：知识资本逐渐取代传统金融资本成为知识经济中企业发展的
核心资本，深圳华为公司在人力资本产权量化方面进行了有益的尝试；金融信息
高速公路和金融工程的运用，加快了知识资产证券化的步伐，为企业融通知识资
本提供具体可操作的工具；企业边界的扩大，拓宽了融通知识资本的空间。

（三）资本创新
资本结构是不同资本形式、不同资本主体、不同时间长度及不同层次的各种

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