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数字时代企业财务管理创新研究
Research on Innovation of Financial Management in Enterprises in Digital Era

会直接决定企业能否正常运转，会对企业未来的经济发展情况形成直接影响。在

“互联网+”的时代背景下可以通过对财务软件进行升级，利用先进的信息技术
促进财务管理工作的效率与质量。由于传统的财务管理模式已经落后，已经无法
满足市场的要求，同时也无法满足企业的发展需求。因此，企业要充分结合自身
发展进行考虑，利用先进的现代企业管理手段建立一套智能且集中化的财务管理

模式。企业需要结合实际情况，建立有助于企业发展的财务管理机制，通过对现
代化财务管理理念的应用，对财务管理模式进行创新，实现现代化财务管理。
（一）现阶段企业财务管理问题

1.缺少专业人才
在“互联网+”的时代背景下，加强产业融合程度，使财务管理的重要作用
得到了体现，因此对于财务人员的能力和素质提出了更加严苛的要求。财务人员
不仅要具备会计知识，还需要具备相关的财务管理知识，并且财务管理人员还需

要具备信息技术操作能力，需要同时具备沟通能力、协调能力以及组织能力。但
是现阶段的企业对于管理理念方面的认知较为片面，并且缺乏对建设财务人才队
伍的重视，目前企业内的财务人员所具备的专业知识、管理能力以及职业素养等

方面的水平无法满足时代的需求，因此阻碍了管理水平的提高。
2.信息化进程较为缓慢
随着中国科学技术水平的提高，中国的信息技术与网络技术得到了良好的发

展，并且在各个领域得到了广泛应用，并且已经成为促进中国社会发展的重要动
力。中国企业的信息技术与财务管理的融合依旧处于发展的阶段，部分企业受到
固化思维的影响没有对财务管理信息化建设引起足够的重视，并且未曾对其投入

物力和财力的支持，使得企业财务软件无法满足产业融合以及“互联网+”的需
求，从而导致企业信息化的进程缓慢。
3.企业各部门之间缺少配合
随着产业融合的不断深入，使得各行业之间的竞争愈发的激烈，企业不仅需

要面对国内同行的竞争，还需要应对国际企业的挑战。大多数企业已经开始进行
信息化坚实，可是在进行财务管理的过程中，相关工作人员和各个部门之间由于
缺少配合，导致在观念、理念以及时间等方面存在较大的差异，使得财务信息无

法精准地及时上传，并且在资源配置方面，存在不协调和不均衡等问题，为财务
信息化管理的落实造成不利影响。

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