Page 72 - 数字时代企业财务管理创新研究

数字时代企业财务管理创新研究
Research on Innovation of Financial Management in Enterprises in Digital Era

传统财务的基础理论之上，从现阶段的实际情况着手，建立一套针对网络而言的
财务理论，要求具备实操性与服务性质。

（2）完善企业的内控制度
一家企业想要保持正常运转与运营，其方法一定离不开一套完备且规范的企
业内控制度。在“互联网+”的时代背景下，企业的财务信息正受到潜在网络安
全的威胁，而这意味着企业在这一较为严峻的网络态势下，将要承担更大的网络

信息风险。所以，制定一个完善内控制度的必要性就显现出来了。一方面，要保
证系统的运营岗位与监控管理岗位分开运转，建立其企业内部的互相监控监督，
使企业的内部人员有着互相牵制的关系，从而避免发生有企业内部员工泄漏重要

的信息数据。另一方面，企业要重视对财务管理系统的保密事宜，使用如“企业
防火墙”等一系列的安全措施。

第三节 大数据背景下智慧财务管理探究

一、数据技术与智慧财务管理创新

（一）智慧财务发展概述
1.财务管理历史沿革

（1）财务管理：核算财务
财务管理最初以会计核算为中心。企业管理的重心是提高生产效率，即加快
生产的速度。随着生产速度的进一步加快，企业管理的重心从提高生产效率变成

了重视市场的营销，财管由筹资转为内部控制，随之责任会计系统出现。当竞争
达到一定程度时，企业联合起来，大量的并购出现，合并财务报表成为热点。
（2）财务管理：管控财务
当集团出现时，财务管理就开始以合规内控管理为中心。集团公司的财务管

控是集团实施有效管控的最基本手段之一。财务管控应致力于将企业资源加以优
化重整，从而使资源配置最佳、企业价值最大。
（3）财务管理：精益财务
精益财务指的是通过在企业的筹资、投资、营运资金、成本管理等过程中，以

“精益管理”思想为出发点所设计的一套现代化的财务管理模式。精益财务管理的
内容包括精益筹资管理、精益投资管理、精益流动资产管理、精益成本管理。

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