Page 63 - 数字时代企业财务管理创新研究

第二章 财务管理数字化转型及创新研究

第二节 互联网环境下企业财务管理模式创新

一、传统企业财务管理模式的缺陷

随着互联网时代的到来，企业经营环境发生了巨大变化，给企业管理模式带

来了很多挑战。财务管理是企业管理的核心内容，也应该顺应互联网发展趋势，
变革旧有模式，主要是因为传统的财务管理模式存在一些固有的缺陷，具体分析

如下几点。
（一）会计核算的缺陷

20世纪80年代开始，计算机技术应用于会计领域，会计电算化以及自动控制
体系也应用于会计核算流程，提高了会计核算准确性，同时也在一定程度上提升
了财务人员的工作效率，但没有从根本上改变旧式会计模式，会计部门和其他部

门仍然是独立的，企业的业务协调程度比较低，企业内部和会计信息系统之间是
存在信息孤岛现象的。在目前复杂多变的市场竞争环境中，企业更需要一个能够

融合业务和财务的高度集成的系统。
（二）管理控制的缺陷
规模比较大的企业需要从总体上控制成员内部的资金成本，考虑企业的集权

和分权问题。在集权制下，母公司决定企业的重大事项，减少子公司参与决策的

热情；在分权制下，母公司只保留部分重大决策权，子公司拥有决策权，但总部
领导能力会由于缺乏信息技术的支撑而受到限制，不能有效管控下属企业。在整
合集权制和分权制时，划分母公司和子公司的权限时，会存在很多冲突。在现阶

段，不管是集权制还是分权制，财务管理体系存在资金控制力度不足等问题。
（三）财务决策的缺陷

对于集团企业来说，许多决策信息需要综合许多企业成员的分析，信息需要
由下至上一层一层汇报，这使集团的组织框架更为复杂，决策信息的时效性和准
确性会受到影响。同时，各部门之间信息没有扶持，企业的决策会面临信息不足

的问题。基于当前的网络环境，要充分依托信息技术，来建立健全一套网络财务
管理模式，使企业及时准确地掌握各种信息，掌控配置内部资源，使企业实现价

值最大化。

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