Page 117 - 水利工程施工质量控制及安全管理

第四章 水利工程安全风险管理

要贯穿施工项目全过程，同时又要适度划分，不能划分地过细或者过粗。划分原

则基本上按照招投标文件规定的合同标段和水电工程施工规范要求进行。
3. 综合分析方法
①概率风险评估：是定性与定量相结合的方法，它以事件树和故障树为核心。
将其运用到水电建设项目的安全风险分析中。主要是针对施工过程中的重大危险

项目、重要工序等进行危险源分析，对发现的危险因素进行辨识，确定各风险源
后果大小及发生风险的概率。
②模糊层次分析法：是将两种风险分析方法相互配合应用的新型综合评价方
法。主要是将风险指标系统按递阶层次分解，运用层次分析法确定指标重，按各

层次指标进行模糊综合评价，然后得出总的综合评价结果。
（二）水利水电工程风险识别步骤
①对可能面临的危害进行推测和预报。
②对发现的风险因素进行识别、分析，对存在的问题逐一检查、落实，直至

找到风险源头，将控制措施落到实处。
③对重要风险因素的构成和影响危害进行分析，按照主要、次要风险因素进
行排序。
④对存在的风险因素分别采取不同的控制措施、方法。

二、水利水电工程风险评估

在对水利水电建设工程的风险进行识别后，就要对水利水电工程存在的风险

进行估计，要遵循风险评估理论的原则，结合工程特点，按照水电工程风险评估
规定和步骤来分析。水电工程项目风险评估的步骤主要有以下 4 个方面：
①将识别出来的风险因素，转化为事件发生的概率和机会分布。
②对某一种单一的工程风险可能对水电工程造成的损失进行估计。
③从水利水电工程项目的某种风险的全局入手，预测项目各种风险因素可能

造成的损失度和出现概率。
④对风险造成的损失的期望值与实际造成的损失值之间的偏差程度进行统
计、汇总。

一般来说，水利水电工程项目的风险主要存在于施工过程当中。对于一个单
位施工工程项目来说，主要风险是设计缺陷、工艺技术落后、原材料质量以及作
业人员忽视安全造成的风险事件，而气候、恶劣天气等自然灾害造成的事故以及

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