Page 28 - 水利工程施工质量控制及安全管理

水利工程施工质量控制及安全管理

筋，大胆进入市场，参与竞争，在政策允许范围内实现社会效益和经济效益的双

重收获。水利工程管理工作需要各方人员的共同努力，尤其是管理人员，认真管
好水利工程是管理人员义不容辞的责任。
对水利工程管理的主要工作任务进行总结，可以大致将其分为以下几个方面：
①贯彻执行国家有关方针政策和上级主管部门的指示。

②掌握并熟悉工程的规划、施工和管理运用等资料以及上下游与工程运用等
有关情况。
③对工程进行检查、观测，对观测资料及时进行分析，判断工程工作状态的
好坏。

④对工程进行养护修理，及时消除隐患，确保工程安全运行。
⑤掌握水、雨情，做好防汛抢险工作。
⑥做好工程控制运用工作，满足工程防洪、排涝、灌溉、输水等任务和要求。
⑦依法治水，因地制宜地利用水土资源，搞好综合经营做好水政工作。

⑧结合自身业务，开展科学研究和技术革新，不断提高其管理水平。
⑨强化对工程管理的认识，切实加强工程管理；提高职工队伍素质，开展经
常性的政治思想教育和业务技术培训，关心职工生活。

三、内容

水利工程管理可分为技术管理与经营管理两大部分，本书着重介绍技术管理
方面的内容。水利工程技术管理包括以下几个方面。

（一）控制运用
根据水文气象资料、用水部门的要求以及国家的方针政策，制定合理的控制
运用计划，通过合理的调度，最大限度地减轻灾害，确保工程及防护区的安全，
充分发挥工程的社会效益与经济效益。
（二）检查观测

对建筑物进行全面的、经常的、系统的检查与观测，及时分析观测成果，掌
握建筑物应力、应变、位移的变化规律，预见可能的变化，改善工程的运用条件，
并为科学研究提供第一手资料，提高水利科学技术水平。

（三）养护修理
水利工程在勘测、规划、设计和施工中，由于各种主观因素和客观条件的限
制，难免存在不同程度的缺陷和弱点；在长期使用过程中，也会出现一些损耗或

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