Page 41 - 水利工程施工质量控制及安全管理

第二章 水利工程施工项目管理

碍物等；进出现场的方式，现场附近有无食宿条件，料场开采条件，其他加工条

件、设备维修条件等；现场附近治安情况。参与踏勘是非常重要的一项活动，应
该对它给予足够的重视。
投标预备会，又称答疑会、标前会议，一般在现场踏勘之后的一到两天内举
行，也可能根据情况不举行。在这一环节，在研究招标文件和勘查现场过程中发

现的问题，应向招标人提出，并力求得到解答。自己尚未注意到的问题，可能会
被其他投标人提出，此时就要做好记录与分析。设计单位、招标人等也将会就工

程要求和条件、设计意图等问题作出交底说明。因此，参加投标预备会对于进一
步吃透招标文件，了解招标人意图、工程概况和竞争对手情况等均有重要作用，
投标人不应忽视，且应该在参加投标预备会之前做充分的准备。
6. 编制和递交投标文件

经过现场踏勘和投标预备会后，投标人就可以着手编制投标文件了。投标人
编制和递交投标文件的具体步骤与要求主要是：
第一，结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件。招标文件

是编制投标文件的主要依据，因此必须结合已获取的有关信息认真细致地加以分
析研究，特别是要重点研究其中的投标人须知、专用条款、设计图纸、工程范围
以及工程量清单等，要弄清楚到底有没有特殊要求或有哪些特殊要求。
第二，校核招标文件中的工程量清单。投标人是否校核招标文件中的工程量

清单或校核的是否准确，直接影响到投标报价和中标机会。因此，投标人应认真
对待。通过认真校核工程量，投标人大体确定了工程总报价之后，估计某些项目
工程量可能增加或减少的程度，就可以相应地提高或降低单价。如发现工程量有

重大出入的，特别是漏项的，可以在投标截止规定时间前以书面形式提出澄清申
请，要求招标人对招标文件予以澄清。
第三，根据工程类型编制施工规划或施工组织设计。投标文件中施工规划或
施工组织设计是一项重要内容，它是招标人对投标人能否按时、按质、按价完成

工程项目的主要判断依据。由于水利工程招标一般分标，这里通常认为应该是单
位工程施工组织设计。一般包括施工程序、方案，施工方法，施工进度计划，施

工机械、材料、设备的选定和临时生产、生活设施的安排，劳动力计划以及施工
现场平面和空间的布置。施工规划或施工组织设计的编制依据，主要是设计图纸、
技术规范，工程量清单，招标文件要求的开工、竣工日期以及对市场材料、机械

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