Page 39 - 水利工程施工质量控制及安全管理
P. 39

第二章  水利工程施工项目管理


             双方都必须严格执行合同。至于已签订合同的施工项目的管理工作,招标人只要

             按合同规定监督中标单位履行合同即可,同时还必须完成合同中应该由招标人所
             做的工作。凡水利工程施工招标项目,建设单位均应委托或委派监理工程师。
                 (二)投标工作的内容

                 1. 投标准备工作
                 投标准备工作主要包括获取招标信息、前期投标决策和筹建投标小组三项
             内容。

                 (1)获取招标信息
                 为使投标工作取得预期的效果,投标人必须做好获取招标信息的准备工作。
             目前,投标人获取招标信息的渠道很多,最普遍的是通过大众媒体所发布的招标
             公告获取招标信息。投标人必须认真分析验证所获信息的真实可靠性,并证实其

             招标项目确实已立项批准和资金已经落实等。投标人还应提前了解和跟踪一些大
             型或复杂项目的新建、扩建和改建项目的计划,提前做好信息、资料的积累整理
             工作,并注意收集同行业其他投标人对工程建设项目的意向。

                 (2)前期投标决策
                 投标人在证实招标信息真实可靠后,同时还要对招标人的信誉、实力等方面
             进行了解,根据了解到的情况,正确做出投标决策,以减少工程实施过程中承包
             方的风险。是否投标,还应注意竞争对手的实力优势及投标环境的优劣情况,对

             此,要具体分析判断,采取相应对策。
                 (3)筹建投标小组
                 在确定参加投标活动后,为了确保在投标竞争中获得胜利,投标人在投标前

             应建立专门的投标小组,负责投标事宜。投标小组中的人员应包括施工管理、技
             术、经济、财务、法律法规等方面的人员。投标小组中的人员业务上应精干、富
             有经验,且受过良好培训,有娴熟的投标技巧,并能合理运用投标策略;素质上
             应工作认真,对企业忠诚,对报价保密。

                 2. 参加资格预审
                 资格审查方式可分为资格预审和资格后审。如招标人发布资格预审公告,则

             投标人需要按照《水利水电工程标准施工招标资格预审文件》中规定的资格预审
             申请文件格式认真准备申请文件,参加资格预审、购买招标文件和有关资料、缴
             纳投标保证金。投标人经资格审查合格后,便可向招标人申购招标文件和有关资


                                                                                     27
   34   35   36   37   38   39   40   41   42   43   44