Page 159 - 建筑工程施工技术管理理论与运用

第四章 建筑施工技术基础管理

①工艺文件编制技术人员应对作业层进行技术交底，明确施工流程、工艺参

数、质量标准、注意事项等。
②作业层应建立有效的工艺管理制度及各岗位人员的责任制。
③施工安排应以工艺文件为依据，并做到均衡施工。
④合理配置资源，为操作者提供合适的设备、方法、测量装置和工作环境。

⑤工艺装备应经常保持良好的技术状态，计量、检测器具应保证量值的正
确、统一。

⑥凡投入施工的材料必须符合设计和工艺要求，未经批准，不得擅自变更材
料，改变工艺方法。
⑦必须熟记工艺文件的内容、要求及注意事项，严格按照工艺文件进行操
作，必须对本岗位工作全面负责。

⑧应了解相邻两个工位内容及操作要领，检查上道工序的操作质量，并为下
道工序做好准备。

⑨过程中出现异常情况，超出工艺文件范围的工艺调整，经报主管部门审批
后实施。
⑩过程中出现较大失控，造成质量波动，应及时组织检查分析、查明原因，
及时做出处理并采取必要的措施。

对工艺文件实施过程中的检查，应严格按本节工艺文件执行中的有关内容和
要求进行。

九、工艺技术评估

项目工艺技术评估是指项目结束后，对项目应用的工艺效果进行的评估，它

是施工技术总结的重要组成部分。通过工艺技术分析、比较和评估，总结项目工
艺管理水平。通过吸取经验和教训，不断完善各项工艺，以保持工艺的连续性、
先进性。
（一）工艺技术评估组织

成立由总工程师为组长的工艺技术评估小组，组员分别由工程部、安质部，
各专业工程师、工人技师组成。

（二）工艺技术评估的方法
①资料收集法。

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