Page 161 - 建筑工程施工技术管理理论与运用

第四章 建筑施工技术基础管理

一、企业创新的概念

①企业创新具有前瞻性，要面向未来。
②企业创新的基础是优化自身和资源配置，通过打造企业优势适应并扩展

市场。
③企业创新不是对传统的东西一概排斥，不是毫无章法地胡改乱造，而是根
据生产经营的需要制定相关标准、制度，以对传统的东西进行准确评价，决定

取舍。
④企业创新要形成合力。创新的内容很多，不能顾及某一侧面的创新而忽视
其他方面的创新，形成孤军独进的局面，根据木桶效应原理，这样会承受较多的

创新成本。
⑤创新是企业行为，应讲究创新的投入产出比。

二、企业创新的内容

企业创新的内容主要包括生产方面和生产关系方面的创新。
（一）生产方面的创新

生产方面的创新主要是技术创新和产品创新。
1.技术创新
技术创新是指企业应用新的知识和新技术、新工艺，采用新的生产方式和经
营管理模式，提高产品质量，开发生产新的产品，提供新的服务，占据市场并实

现市场价值。技术创新包括劳动资料创新、劳动对象创新、劳动者创新等。
2.产品创新
产品创新是指通过技术创新过程所获得的并在市场上首次实现其商业价值的

新产品。新产品一般是指结构或物理性能、化学成分和功能用途等与老产品有着
本质不同或显著差异的产品。新产品一般应具有下列一项或多项特点：
①具有新的原理、构思和设计。

②采用新的材料和原件。
③具有新的性能或功能。
④具有新的用途或市场需求。

⑤具有地域性或民族性。
产品创新一般可分为模仿型、改进型、换代型和全新型等四类。

151