Page 145 - 新时代企业政工干部的自我修养与工作创新研究

第四章 企业思想政治工作与企业党组织

的实践活动。有效的激励可以调动人的主观能动性，强化人的期望行为，从而显

著提高劳动生产率，因此，要构建有利于企业思想政治工作的激励机制。
1）奖惩相结合的机制
奖励有利于减轻个人的心理压力以及焦虑、紧张的情绪反应，从而形成积极

向上的氛围。用物质的力量激励职工，能够增强思想政治工作的感召力。对为企
业发展做贡献的职工，不仅在精神上宣传到位，还要在物质上奖励到位，以此促

进职工队伍在理论修养、思想道德、职业能力等诸方面得以全面发展。企业职工
素质提高了，必然会促进企业发展，企业发展了才能破解各种难题，缩小职工渴
望成才与现实条件下的差异才能满足职工展示自我价值、追求更高层次的需要，

也才能使思想政治下作在企业和职工的同步发展中发挥最大效应。对部分违反企
业规定的职工，企业需要对其采用必要惩罚措施，纠正不符合企业利益的行为，
但惩罚属于负激励，虽然也可以激发人的动机，却会给个人带来压抑等内心感

受，处罚措施的选择还要视情况而定。
2）精神激励机制
企业思想政治工作中要实施精神激励，企业首先需要将自己的长远目标、中

期目标和近期目标进行宣传，使职工更加了解企业，了解自己在目标的实现过程
中应起到的作用；同时还应注意引导职工把组织目标和个人目标结合起来，使大

家了解到只有在完成企业目标的过程中，才能实现个人的目标，自觉地把工作搞
好，自觉地关心企业的利益和发展前途。
2.企业思想政治工作的监督评估机制

企业思想政治工作评估机制就是根据企业对思想政治下作的要求以及企业职
工的实际情况，确立指标体系，运用测量和统计分析等先进方法，对企业思想政

治下作的实际效果进行价值判断的过程。它为全面提高企业思想政治工作效果，
为保证企业思想政治工作系统的有效管理和正确决策提供可靠的依据。
企业思想政治下作的评估机制要做好以下三个层面的下作：一是企业内部各

级思想政治工作部门的自我评估。自我评估要求企业内部思想政治工作部门根据
自身设定的工作目标，检测下作成果，并对工作计划的实施评估，并提㈩改进工

作的方法。二是要求企业内部各级党组织的评估。党组织的评估要求企业党委、
各级基层党组织根据企业思想政治下作部门的下作成绩做评定，并提建议。三是

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