Page 97 - 新时代企业政工干部的自我修养与工作创新研究

第三章 企业精神加强党对企业思想政治工作的领导

三、企业精神包含的内容

企业精神包括三个内容：
①员工对本企业的特征、地位、形象和风气的理解和认同。

②由企业优良传统、时代精神和企业个性融会的共同信念、作风和行为
准则。
③员工对本企业的生产、发展、命运和未来抱有的理想和希望。企业可以根

据自己的情况提炼出能够充分显示自己企业特色的企业精神。
从企业运行过程中可以发现，企业精神具有以下基本特征：
①它是企业现实状况的客观反映。企业生产力状况是企业精神产生和存在的
依据，企业的生产力水平及其由此带来员工、企业家素质对企业精神的内容有着

根本的影响。很难想象在生产力低下的条件下，企业会产生表现高度发达的商品
经济观念的企业精神。同样，也只有正确反映现实的企业精神，才能起到指导企
业实践活动的作用。企业精神是企业现实状况、现存生产经营方式、员工生活方

式的反映，这是它最根本的特征，离开了这一点，企业精神就不会具有生命力，
也发挥不了它应有的作用。
②它是全体员工共同拥有、普遍掌握的理念。只有当一种精神成为企业内部
的一种群体意识时，才可认作是企业精神。企业的绩效不仅取决于它自身有一种

独特的、具有生命力的企业精神，而且还取决于这种企业精神在企业内部的普及
程度，取决于是否具有群体性。
③它是稳定性和动态性的统一。企业精神一旦确立，就相对稳定，但这种稳
定并不意味着它就一成不变了，它还是要随着企业的发展而不断发展的。企业精

神是对员工中存在的现代生产意识、竞争意识、文明意识、道德意识以及企业理
想、目标、思想都具有稳定性。但同时，形势又不允许企业以一个固定的标准为
目标，竞争的激化、时空的变迁、技术的飞跃、观念的更新、企业的重组，都要
求企业做出与之相适应的反应，这就反映出企业精神的动态性。稳定性和动态性

的统一，使企业精神不断趋于完善。
④它具有独创性和创新性。每个企业的企业精神都应有自己的特色和创造精
神，这样才能使企业的经营管理和生产活动具有针对性，让企业精神充分发挥它

的统帅作用。企业财富的源泉蕴藏在企业员工的创新精神中，企业家的创新体现
它的战略决策上，中层管理人员的创新体他怎样调动下属的劳动热情上，工人的

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