Page 93 - 新时代企业政工干部的自我修养与工作创新研究

第二章 思想政治工作的源泉动力作者

理念、制度和形象体系，更应该舍得加大思想政治工作的人财物投入，增强思想

政治工作地位，发挥思想政治工作作用。
2.企业文化建设是企业行为
企业文化极具个性化，优秀的企业文化不可能被复制，因此，企业文化建设
是企业行为，不是政府行为。不管是国有企业还是非公企业，各级党政组织都只

能引导、指导企业文化建设，不能指挥、领导企业文化建设。因为是企业行为，
所以企业文化建设的决策层是企业董事会、经理层及主要经营者，企业党组织发
挥引领作用；企业文化建设的运作机制一般为：“党组织引领，经营者主导，职

能部门主管，职工全体参与.全社会支持。”
综上所述，在加强和改进思想政治工作过程中，不能用企业文化建设替代思
想政治工作，必须用“重点论”来把握，即思想政治工作是主体，企业文化建设
是载体。

（二）把文化活动等同于企业文化建设的误区
1.企业文化意义上的文化活动具有强烈的指向性
这个指向性，就是把文化活动作为企业核心价值体系建设的承载体。符合这

个指向性的文化活动，应当具备前置条件，即：文化活动由党组织引领，有正确
价值取向，能够传播正能量，形式健康向上等。同时，组织活动的文化社团是合
法的、进步的、规范的等。上海不少大中型企业的文化活动都以“艺术节”“体

育节”等常态机制运作，充分体现党组织指导、工团组织统筹、文化社团支持的
体制机制，能够确保文化活动的价值取向，符合企业文化建设的内涵要求。
2.企业群众性文化体育活动具有一般的娱乐性

不少没有开展企业文化建设的企业，也开展文化活动，能够满足员工文化精
神生活需求。但是，这些文化活动，由于没有赋予企业文化意义的价值取向、精
神追求，只能止步于“营造文化氛围、满足精神需求”的狭义作用，属于一般性
的文化娱乐活动。那么，怎么样才算是赋予企业文化意义上的价值取向、精神追

求呢？简单地说，凡是建设有企业核心价值体系的企业，其所开展的文化活动是
具有价值取向和精神追求的。
综上所述，把文化活动等同于企业文化是不确切的。应当避免把开展一般性

文化体育活动作为企业文化建设的经验做法，避免的方式是建设好企业核心价值
体系，并赋予每项文化活动以价值意义。

81