Page 179 - 土木工程应用技术与项目管理

土木工程技术应用与项目管理

过科学系统的方式进行分析，总结优势不足，为今后的安全管理工作进行参考。

六、安全科学基本原理

（一）人本原理

在社会公共活动或是企业的管理过程中、把人的因素放在首位，始终以解决
人的因素作为解决矛盾的重点，即人本原理也成为“以人为本”。人本原理可以
从两个角度进行理解。首先，管理活动是围绕人这一本体进行的，在社会或企业

的生产活动中，人即作为管理的主体，又是管理的客体，任何管理体系都是由各
层级的人来组成，管理的目的和意义都是为了人。其次，管理的过程需要人来实

现。在施工过程中，施工工艺、机械设备、操作规范以及组织机构、规章制度、
监督检查等措施，均需要人来组织、编制、实现。因此实现建筑工程安全管理需

要管理者以及本管理者主观认识安全重要性，从被动抓安全转换为主动落实安全。
落实人本原理需要从以下 4 个方面着手：
一是强化安全意识的培养，利用讲座、培训等方式，教育全体人员树立正确

的安全意识，不以牺牲安全为代价追求经济利益，从被动向主动转变。二是科学
化管理提倡预防性管理，制定科学合理的管理措施，预防事故的发生。通过民主，

科学的管理手段让全体参与企业管理，从而实现企业安全生产管理的目标。将事
后、被动的管理模式转变为事前、预防的管理模式。三是激励引导施工现场，绝

大部分事故都与不安全行为有关，所以通过适合的方式激励员工的安全行为，对
遵章守纪的行为进行奖励，能够使人们在生产活动中更加自觉主动地远离不安全
行为，为防止事故的发生奠定了基础。四是提高领导决策水平，企业的安全生产

水平离不开领导的安全意识，企业的负责人是安全生产的第一责任人。所以领导
的安全管理水平和安全决策能力起着至关重要的作用。作为企业的发展离不开经

营发展，资本积累，平衡好安全投入和经济发展之间的关系，领导作用显得尤为
重要。重视安全投入，秉承预防为主的安全意识，是一个企业健康发展的基础。
（二）预防原理

现代安全管理中，预防是十分重要的安全管理方式。预防原理就是指在生产
活动中运用科学合理的管理和措施，控制、降低、避免人的不安全行为的发生和

物的不安全状态的出现，进而降低、避免事故的发生。
与预防相对应的安全管理方式是善后，善后是指事故发生后所进行的处理措
施，但无论善后工作如何完善，事故产生的伤害和损失均已发生。由此可见，预
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