Page 176 - 土木工程应用技术与项目管理
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第五章 建筑工程施工安全管理

            解决了安全隐患,消灭了危险情况,生产才能更好更快地得以开展。我们要尊重

            生产,更要尊重安全。
                 3. 安全与质量共生
                 质量在广义上讲是包括安全工作的质量,安全工作的目标也是追求安全工作

            的质量,所以总的来说,两者是有交际的,而且并不矛盾。很多情况下我们呼吁
            的安全第一,目的在于确保整个生产活动不会因为威胁停滞,相对应的质量第一
            的概念是对于产品本身属性能否最大使用的方面来说的。安全和质量其实也有共

            同点。在整个施工中安全生产和产品质量都要保证,一个都不能少。
                 4. 安全与速度互保
                 过分重视速度,而没有安全保障的施工方式是违法的。建设项目施工过程的

            胡干、蛮干、乱干,侥幸能快又省,没有安全保障,从而导致事故发生时的停工
            停产,是对企业作业速度有最大的负面作用。又好又快,就是说要在保障安全的

            前提下提高速率,要严格遵守相应施工规则,保障施工人员的安全。如果两者出
            现了矛盾,首先应该考虑适当放缓工程进度,确保安全。
                 5. 安全与效益兼顾

                 与安全相关的措施到位,必然会在保证生命财产安全前提之下使劳动水平提
            高,使施工人员更加放心自己的工作安全问题,更加投入,由此带来的收益能够

            和前期安全工作的投入抵消。这样来看,安全效益和经济效益的关系是成正比的。
                 在安全生产管理中适量投入资金能取得较高的经济收益,此项投入要切合企
            业本身经济条件并做出合理安排,既解决了安全隐患又保障了资金不被乱用。如

            果为了节约而忽视安全投入,或者大肆安全投入不经过合理筹划,都不是健康的
            安全管理。
                 (二)建筑施工安全管理必须坚持六项原则

                 1. 管生产同时管安全
                 在建筑施工进程中,施工安全和生产时间会出现矛盾,然而安全和生产管理
            的目的和目标是一致的。安全管理和生产管理是密不可分的。生产管理包括安全

            管理,而安全管理能否到位直接关系到生产进度和效益。中国政府明确规定:“各
            级领导在生产管理上,我们必须负责管理安保工作。”“有关公司联合机构应该

            从两者的要求的范畴里进行相应管理,负责安全生产”所以,一切与生产相关的
            机构,人员,必须参与生产和安全管理。安全管理工作是企业全体人员的工作,
            绝不仅仅是安全管理部门的事。也就是说管生产同时管安全,树立有效的责任体
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