Page 198 - 建筑工程管理理论与实践研究

第六章 建筑工程项目质量管理

表 6-5 对策计划表

单位工程名称：
分部、分项工程：...........................年. 月. 日
质量存 产生原因 采取对策及措施 执行者 期限 实效
在问题 检查
（1）未按规范施工。 （1）组织学习规范。
（2）上下班不按时， （2）加强检查，对违反规范操作
操 劳动 者必须立即停工，追究责任。
作 纪律松散。 （3）严格上下班及交接班制度。
者
（3）新工人达 80%。 （4）班前工长交底，班中设两名
（4）缺乏技术指导 老工人进行专门技术指导。
（1）天气炎热，养护 （1）新浇混凝土上加盖草袋。
不及 （2）前 3d，白天每 2h 养护 1
工 时，无遮盖物。 次。
艺 （2）灌注层太厚。 （3）灌注层控制在 25cm 以内。
（3）加毛石过多。 （4）加毛石控制在 15% 以内，并
混凝土
强度 分布均匀。
未达到 （1）水泥短秤。 （1）取消以包投料，改为重量
设计要 （2）石子未级配。 投料。
求 材 （3）石子含水量未扣 （2）石子按级配配料。
料 除。 （3）每日测定水灰比。
（4）砂子计量不准。 （4）洗砂、调水灰比，认真负责
（5）砂子含泥量过重。计量。
（1）运输路不平，混 （1）修整道路。
凝土 （2）改大车装运混凝土并加盖。
产生离析。 （3）加缓凝剂拌制。
环 （2）运距太远，脱水
境 严重。
（3）气温高达 40℃，
没有
降温及缓凝处理。

六、分层法

分层法又称分类法或分组法，就是将收集到的质量数据，按统计分析的需要进行分类
整理，使之系统化，以便于找到产生质量问题的原因，并及时采取措施加以预防。
分层的结果使数据各层间的差异突出地显示出来，减少了层内数据的差异。在此基础

上再进行层间、层内的比较分析，可以更深入地发现和认识质量问题的原因。
分层法的形式和作图方法与排列图基本一样。分层时，一般按以下方法进行划分：
1. 按时间分：如按日班、夜班、日期、周、旬、月、季划分。

2. 按人员分：如按新、老、男、女或不同年龄特征划分。
3. 按使用仪器、工具分：如按不同的测量仪器、不同的钻探工具等划分。

191