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建筑工程管理理论与实践研究
(1)工序施工条件的控制。
工序施工条件是指从事工序活动的各种生产要素及生产环境条件。控制方法主要包括
检查、测试、试验、跟踪监督等。控制依据是设计质量标准、材料质量标准、机械设备技
术性能标准、操作规程等。控制方式是对工序准备的各种生产要素及环境条件宜采用的事
前质量控制的模式(即预控)。
(2)工序施工效果的控制。工序施工效果主要反映在工序产品的质量特征和特性指
标方面,对工序施工效果控制就是控制工序产品的质量特征和特性指标是否达到设计要求
和施工验收标准。工序施工效果质量控制一般属于事后质量控制,其控制的基本步骤包括
实测、统计、分析、判断、认可或纠偏。
2. 工序施工质量的动态控制
在施工过程中,有许多影响工程质量的因素,但是它们并非同等重要,重要的只是少
数,往往是某个因素对质量起决定作用,处于支配地位。控制了它,质量就可以得到保证。
人、材料、机械、方法、环境、时间、信息中的任何一个要素,都可能在工序质量中起关
键作用。影响工序施工质量的因素对工序质量所产生的影响,可能表现为一种偶然的、随
机性的影响,也可能表现为一种系统性的影响。施工管理者应当在整个工序活动中,连续
地实施动态跟踪控制。通过对工序产品的抽样检验,判定其产品质量波动的状态。若工序
活动处于异常状态,则应查找出影响质量的原因,采取措施排除系统性因素的干扰,使工
序活动恢复到正常状态,从而保证工序活动及其产品的质量。
(二)质量控制点的设置
质量控制点,其涉及面较广,可能是结构复杂的某一工程项目,也可能是技术要求高、
施工难度大的某一结构或分项、分部工程,也可能是影响质量关键的某一环节。总之,操
作、工序、材料、机构、施工顺序、技术参数、自然条件、工程环境等,均可作为质量控
制点来设置,主要视其对质量影响的大小及危害程度而定。
(三)施工过程质量检查
施工过程质量检查见表 6-6。
表 6-6 施工过程质量检查
项 目 内 容
有些质量问题是由于操作不当所致,虽然表面上似乎影响不大,却
施工操作质量 隐藏着潜在的危害。所以,在施工过程中,必须注意加强对操作质
巡视检查 量的巡视检查。对违章操作、不符合质量要求的要及时纠正,以防
患于未然。
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