Page 75 - 纪念馆陈列布展及管理
P. 75

纪念馆陈列布展及管理


            兴味索然,根本“勾”不起他们的消费欲望。

                5.革命博物馆、纪念馆文创产品营销进程不顺畅
                随着“互联网+”的普及,中国很多综合类博物馆均突破了原本单一的线下
            销售方式,采用线上线下相结合的方式进行文创产品营销,进一步拓宽了文创产
            品的销售渠道。然而,对革命类博物馆、纪念馆来说,线上线下联合营销才刚刚

            起步。一方面,有些革命博物馆、纪念馆虽有意开设线上淘宝店、微店,但在店
            名注册、店铺建设等方面却屡屡碰壁。例如,由于种种原因,某些革命博物馆、
            纪念馆拟定的店名在淘宝、微店等电商平台上无法注册,因此,这些场馆只能另

            觅他名,这导致很多场馆的官方名称与其淘宝店、微店的名称不一致,大大降低
            了这些革命场馆淘宝店的辨识度。另一方面,部分革命博物馆、纪念馆虽已顺利
            开设淘宝店、微店等线上店铺,但因资金匮乏等原因,这些店铺的建设与营销活
            动举步维艰,文创产品的销售业绩并不理想。

                (四)革命博物馆、纪念馆文创产业的发展路径
                1.坚持公益属性,盘活体制机制
                国家之所以要在革命博物馆、纪念馆等文化文物单位大力推进文创产品开发

            试点工作,是为了进一步发挥革命文物服务大局、资政育人的独特作用,健全革
            命文物保护利用传承体系,更好地继承革命文化、构筑中国精神。因此,革命博
            物馆、纪念馆必须坚持其公益属性,严守文物安全底线,在夯实主业的基础上,

            以国家和地方文创产业发展政策为指导,大力发展文创产业,设计开发既适合自
            身发展需要,又能满足人民群众精神文化需求的文创产品,大力弘扬中华优秀
            传统文化,继承革命文化,发展社会主义先进文化。在实际工作中,各革命博物

            馆、纪念馆应主动向政府管理部门说明经营性文创工作的基本情况,争取政府的
            支持。与此同时,政府主管部门应进一步完善革命博物馆、纪念馆文创产业发展
            机制,并在经营性企业的开办、文创收入的归属、激励办法的审批等方面对革命
            博物馆、纪念馆予以政策指导,帮助各革命场馆疏通政策“堵点”,促进各革命

            场馆文创产业进入良性发展轨道。
                2.加强竞争意识,夯实理论基础
                革命博物馆、纪念馆虽是公益性机构,但这并不代表其不能从事营利性活

            动。事实恰恰相反,非营利性的革命博物馆、纪念馆也可以通过有效的市场营销
            策略,逐步开拓和占领文化市场。“关键是如何在二者之间找到一种平衡,使博


            68
   70   71   72   73   74   75   76   77   78   79   80