Page 208 - 林业工程与园林绿化养护

第八章 园林经济管理

和经济损失。

设计工作属于高智力型的、技术与艺术相结合的工作，其成果评价比较困难。设计方
案以及整个设计工作的合理性、经济性、新颖性等常常不能从设计文件（如图纸、规范、
模型）的表面反映出来。

对勘察、设计单位的资质业绩进行审查，优选勘察、设计单位，签订勘察设计合同，
并在合同中明确有关设计范围、要求、依据及设计文件深度及有效性要求。
②设计工作控制

根据建设单位对设计功能、等级等方面的要求，根据国家有关园林法规、标准的要求
及园林项目环境条件等方面的情况，控制设计输入，做好建筑设计、专业设计、总体设计
等不同工种的协调，保证设计成果的质量。

控制各阶段的设计深度，并按规定组织设计评审，按法规要求对设计文件进行审批（如
对扩初设计、设计概预算、有关专业设计等），保证各阶段设计符合项目策划阶段提出的

质量要求，提交的施工图满足施工的要求，工程造价符合投资计划的要求。
对阶段设计成果应审批签章，再进行更深入的设计，否则无效。无论是国内还是国外，
设计总是分为几个阶段进行，逐渐由总体到细部。各个阶段设计成果都必须经过一定的权

力部门审批。作为继续设计的依据，这是一个重要的控制。
由于设计工作的特殊性，对一些大的、技术复杂的工程，建设单位和项目管理者通常

不具备相关的知识和技能，所以必须委托设计监理或聘请有关专家，对设计进度和质量、
设计成果进行审查。这是十分有效的控制手段。
由于设计单位对项目的经济性不承担责任，所以他们常常从自身效益的角度出发尽快

出方案、出图，不希望也不愿意作多方案的对比分析。往往只是认真作一个方案，并象征
性地作一两个方案作陪衬。对此常需作以下考虑。
采用设计招标，在中标前审查方案。而且可以对比多家方案，这样定下一个设计单位

就等于选择了一个好的方案，但这对时间和花费要求较高。
采取奖励措施。鼓励设计单位进行设计方案优化，从优化所降低的费用中取一部分作
为奖励。

请科研单位专家对方案进行试验或研究，进行全面技术经济分析，最后选择优化的方案。
多方案的论证不仅对项目的质量有很大的影响，而且对项目投资的节约、经济性有很

大的影响。
对设计工作质量进行检查。这是一项十分细致的，同时又是技术性很强的工作。在设
计阶段发现问题及时纠正，是最方便、最省事、最省钱的，影响也最小。

落实设计变更审核，控制设计变更质量，确保设计变更不导致设计质量的下降。并按
规定在工程竣工验收阶段，在对全部变更文件、设计图纸校对及施工质量检查的基础上，

出具质量检查报告，确认设计质量及工程质量满足设计要求。
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