Page 20 - 财务审计与经济管理

第一章 新时期经济的背景与趋势

都缺少对数字化转型的重视程度。另外，当下有许多企业的经营运转都较为盲目，
在市场经济转型升级、数字化转型已经成为大趋势的背景之下，许多企业无法紧
跟时代步伐，发展活力不高，无法推动企业有效进步，在这种情况之下，企业的

数字化转型工作难以开展。
2. 数字化转型成本相对较高
目前，现代信息科技手段发展较为成熟，但是企业在引进科学技术与相关设
备时，成本依然较高，企业的数字化转型与科学技术以及先进设备无法分割，这

能够说明企业的数字化转型需要引进大量数字化科技手段，同时也需要购买大批
量新型科技设备。而且，在引进新科技与新设备之后，企业需要加强人才聘用，
组建优秀人才团队，如果想要吸引人才，使其能够长期在企业中产生价值，企业
需要为优秀人才提供较为丰厚的报酬以及福利待遇。这些都在无形之中加大企业

的成本，多种要素叠加使企业的数字化转型压力较大，不但需要支付巨额资金，
而且需要在管理方面付出较多的时间与精力。如果在数字化转型过程中出现错误，
将会导致成本损失，甚至会影响企业的根基，反倒起反效果。正是由于这样的原
因，许多企业的数字化转型工作开展较为犹豫。

3. 数字化转型价值并未体现
当下，很多企业的数字化转型开展速度较为缓慢，出现这种情况，最主要的
原因就是大多数的企业都还在摸索数字化转型的具体策略。偶然出现一些发展速
度较快的企业，取得的数字化转型成果也不够突出。总体而言，目前的数字化转

型并没有体现出实质价值，企业并没有因为数字化转型而取得实际利益。虽然当
前数字化转型已经成为新的趋势，是时代经济发展的必然要求，但是由于成功的
案例相对较少，缺乏有效的引导，企业的数字化转型难度相对较高。而且，许多
企业的负责人认为这一工作风险太大，无法完全将数字化转型提上日程。在这种

状况之下，企业的数字化转型速度相对较慢，很多企业管理人员都不敢贸然开展，
以此来避免自身由于数字化转型出现经营管理问题，降低企业的经营收益。
4. 缺少高质量数字化科技人才
企业在数字化转型的过程当中，面临的问题不但在于意识缺失与经济压力方

面，同时也有着较为严重的人才缺失问题。与其他领域相比较，数字化科技是十
分新兴的时代产物，在这样的状况之下，能够掌握这一领域精髓的人才数量十分
稀少，再加上数字化科技所涉及的科技手段较为广泛，十分复杂，专业人才需要

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