Page 21 - 财务审计与经济管理

Financial Audit and Economic Management
财务审计与经济管理

较长的周期进行培养，而且培养过程问题相对较多。这样就导致目前企业十分缺
少数字化专业人才，在企业数字化转型的过程中无法开展有效的转型工作。另外，
许多企业的管理人员以及基层工作人员对数字化转型的基本理念不够了解，无法

在其中发挥积极作用，这就导致专业人才的作用愈发突出。如果企业缺乏数字化
转型专业人才，将会导致企业数字化转型速度减缓，质量降低。
（二）智能财务建设推动企业数字化转型的有效策略
1. 树立先进的数字化转型理念

智能财务也可以说是企业财务的数字化转型，如果财务工作实现智能化，能
够在一定程度上推进数字化转型进程。这是一个实践过程，能够帮助企业逐步完
成数字化转型。如果企业的财务管理工作在智慧财务建设之下效率提升，将会有
效促使企业活力增强，使管理人员与基层普通工作人员能够感受到数字化科技所

带来的成果，转变对数字化转型的看法。在此过程中，企业可以加强对工作人员
的理论教育，使其提升对数字化转型的认识，进而应用到企业上下实现高质量内
部管理。这样不但能够帮助企业的领导人员更加了解数字化转型的发展趋势，也
能够在数字化转型过程中提升企业的管理水平，使决策能力进一步提高。同时，

企业也可以在实际工作中提升工作人员的思想意识，使其更加重视数字化转型，
在无形之中使企业的集体凝聚力增强，促使数字化转型工作更加有效地开展。
2. 打造适合企业发展与管理的智能化工具
智能财务是企业发展过程中十分需要的管理手段，在企业引进科技手段进行

财务数据分析处理之后，能够完整地分析出企业财务状况，不但可以更加精确有
效地分析财务现状，也能够立足于这些数据引导企业的发展。企业的财务进行智
能化建设，也可以使企业在管理经营中提升效率，在科技力量的支撑之下发挥智
能财务的力量，提高财务管理质量，推动企业核心竞争力提升。在此过程中，企

业需要结合实际发展状况，打造出与企业发展管理更加适应的智能化工具，企业
可以选择与这一领域的企业合作，引进先进的智能化工具，进而实现高效率的财
务管理。再加上财务智能体系能够更加精准地分析大数据，在企业经营发展的过
程中，可以为其提供较多的助力，帮助企业预测发展趋势，提升企业经济发展速

度。另外，智能财务体系能够在数字化科技支撑下完成大量财务工作，可以节约
人力资源以及物力资源，让工作人员的工作强度有所下降，进而节省人力资源成
本。在这种状况下，企业的财务管理效率能够得到有效提升，保障经济发展速度，

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