Page 242 - 财务审计与经济管理

第七章 政府审计现代化转型

广西容县的 “纪巡审” 贯通联动机制也取得了良好效果。在开展巡审 “双
进驻” 期间，审计人员发现县直某单位财务异常问题线索并移送给县纪委监委，
纪委监委成立联合调查组查实相关人员违纪违法问题。容县通过建立健全信息互

通、人员配合、成果运用等机制，将巡察的政治性和审计的专业性有机结合。巡
审进驻前，双方强化沟通协作，梳理问题清单，直指问题开展监督；巡察组聚焦
审计发现的问题，从政治上分析研判，查找政治偏差。2024 年以来，“纪巡审”
联动同步监督单位 10 个，发现财务类问题 27 个，移送问题线索 7 条，查处党员

干部 2 人，有效提升了监督效能，推动了问题的整改和制度的完善。
2. 存在问题的案例
在某地区的政府项目审计中，虽然审计机关、纪检监察机关和财政部门都参
与了监督，但协同机制运行不佳。由于缺乏统一的协调机构和明确的职责分工，

各部门在监督过程中出现了职责不清、相互推诿的情况。在对项目资金的审查中，
审计机关认为资金使用的合规性应由财政部门负责监督，财政部门则认为审计机
关应承担主要审查责任，导致对一些资金违规使用问题未能及时发现和处理。同
时，信息沟通不畅，各部门之间没有建立有效的信息共享平台，审计机关发现的

问题不能及时传达给纪检监察机关和财政部门，影响了监督的时效性和效果。此
外，在成果运用方面，各部门对审计结果的重视程度不够，没有将审计结果充分
运用到后续的项目管理和监督中，导致类似问题在后续项目中仍然存在。这一案
例表明，协同机制的不完善会严重影响审计监督的效果，必须建立健全协同机制，

明确各部门职责，加强信息共享和成果运用，才能提高审计监督的效能 。

四、审计监督协同机制面临的挑战与问题

（一）协同机制不完善

1. 缺乏统一领导和协调机制
当前，地方各级审计委员会在审计监督协同中作用发挥尚不充分。从实际情
况来看，部分地区的审计委员会虽已成立，但在推动审计监督与纪检监察、巡视
巡察等其他各类监督的协同工作中，缺乏有效的统一领导机制。以某地级市为例，

在对当地国有企业的监督工作中，审计机关、纪检监察机关和巡视巡察组各自开
展工作，由于缺乏审计委员会的统一协调，三方在监督重点、时间安排等方面存
在差异，导致监督工作出现重复和遗漏，无法形成有效的监督合力。在审计计划

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