Page 178 - 市政道路及给排水管网工程施工技

市政道路及给排水管网工程施工技术

（二）风险管理的定义及作用
1. 定义
风险管理是指项目或者企业在一个肯定有风险的环境里，通过一定的管理手

段将风险可能造成的不良影响减至最低甚至避免。风险管理包括对风险的识别、
定义、评估以及采取应对风险的措施。
2. 作用
有效的进行风险管理有助于建设单位在应对风险时做出合理的决策，以提高

应对风险的能力。现阶段，建设行业面临的环境越来越复杂，尤其对于市政项目
来说不确定因素多而杂，科学决策的难度大大增加，只有通过建立起有效的风险
管理机制，更好的实施风险管理，才能在应对各种复杂问题、风险阻力时做出正
确的决策。

有效的进行风险管理有助于建设单位项目目标的实现。在建设生产经营活动
中，追求价值最大化、利润最大化都是无可厚非的，但这一目标在实现的过程中，
难免会遇到各式各样的不确定性因素的影响，进而影响到建设项目目标的实现。
因此，建设单位十分有必要进行风险的有效管理，以化解在建设过程中面临的各

种不利因素的影响，从而保证项目目标的实现。
3. 风险识别的内涵与方法
（1）风险识别的内涵
风险管理的首要环节是风险识别，也是进行风险管理下一步工作的基础，只

有在保证风险识别结果全面、可靠的基础上，风险管理者才能够选取有效措施应
对可能发生的风险。风险识别是指在发生风险事故之前，通过运用科学地手段，
全面地剖析即将可能发生的风险，并对可能发生的风险事故原因进行分析。风险
感知与风险分析是工程项目 . 风险识别中的两项重要工作。

①风险感知：是指收集与项目风险相关的全面信息，结合实际情况对信息进
行筛选，从而确定风险因素；
②风险分析：是指对风险感知所得到的风险因素进行分析，找出因素与可能
发生的风险事故联系。

（2）风险识别的方法
由于风险识别是风险管理中的关键环节，国内外学者提出了许多有效识别风
险的方法，在风险管理领域比较常用的主要有以下几种：

·170·