Page 74 - 统计创新与高质量发展

Statistical Innovation and High Quality Development
统计创新与高质量发展

时，启动预警机制。企业可以通过与供应商协商调整价格、寻找替代供应商或者
调整采购计划等方式，减轻价格波动带来的风险。

四、风险转移策略

（一）保险策略
根据合同的性质和风险类型，选择合适的保险产品。例如，在建筑工程合同
中，投保建筑工程一切险，该保险可以对工程建设过程中因自然灾害、意外事故

等原因造成的工程本身、施工设备以及第三者责任等损失进行赔偿。此外，还可
以投保雇主责任险，保障施工人员在工作过程中遭受意外伤害或患职业病时，企
业的赔偿责任得到转移。
与保险公司充分沟通，明确保险条款的具体内容，包括保险责任范围、免赔

额、理赔流程等。确保在发生风险事件时，能够顺利获得保险赔偿，有效转移合
同履行过程中的风险。
（二）担保策略
要求交易对手提供担保，常见的担保方式包括保证、抵押、质押等。例如，

在大额货物销售合同中，要求买方提供银行保函作为付款保证。银行保函是银行
应买方的申请，向卖方开立的一种书面信用担保凭证，保证在买方未按合同约定
履行付款义务时，由银行按照保函的约定向卖方支付相应款项。
对于提供抵押或质押担保的情况，要确保担保物的合法性、有效性以及价值

充足性。对担保物进行评估和登记，确保在需要实现担保权时，能够顺利处置担
保物，弥补企业的损失。

五、风险接受策略

（一）风险评估与预算预留
对合同执行过程中可能出现的小概率、低影响风险进行评估，确定企业能够
承受的风险范围。例如，在办公用品采购合同中，虽然存在供应商因不可抗力因
素导致交货延迟 1 - 2 天的可能性，但这种延迟对企业的正常运营影响较小，且

发生概率较低。企业经过评估，认为这种风险在可接受范围内。
针对可接受的风险，在企业的财务预算中预留一定的应急资金。例如，企业
每年在财务预算中划出一定比例的资金作为合同风险应急储备，用于应对可能出

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