Page 93 - 跨境电子商务的市场销售逻辑

第三章 跨境电商市场销售问题与对策探究

服务，准确地定位，树立良好的品牌形象，使消费者对于企业品牌和产品有足够
的了解和信任。企业可以通过组建业务能力过硬的营销团队，打造全方位的服务，
增加企业的市场影响力和口碑，进而提高对品牌的驾驭能力。
4. 实施人才发展战略
跨境电商行业要做好人才培养，企业可以通过提供实习机会，对人才进行

针对性的培养。企业内部也需要加强人才培训，营造良好的企业文化氛围，使员
工能够主动在知识和技能上得到提升，同时使企业的凝聚力增强。跨境电商企业
中专业的营销团队必不可少，通过培训、交流会等方式，不断提高团队的营销能力。

（二）健全物流体系
第一，由于物流方式种类较多且优缺点不同，可以对目前所有的物流方式
进行适当整合，解决快递运费价格高、运输速度慢等问题，实现物流方式的规模
化。第二，跨境电商企业需要加强布局海外物流网点，提高企业产品的配送速度。
第三，跨境电商企业应加强合作，尤其是中小企业，合作设立海外储仓，这样可

以节省跨境国际贸易的交易时间，同时节约大量的物流成本，提高企业的经济效
益。健全物流体系也需要从企业实力、市场环境和服务质量、成本等方面考虑，
不能只是单纯地降低成本，而忽略服务质量。

（三）完善相应的制度
跨境电商企业必须建立与专业检测机构的合作，获得相应的资质，消除消
费者对产品质量的不信任。海关应进行监管方法的创新，结合科学技术，优化过
关程序，提高过关效率。跨境电商企业要对不同国家之间的差异进行深入分析，
结合营销目标所在区域的实际情况进行产品的运输和配送；加强与相关政府部门

的合作，完善相关的法律制度，对违法行为进行查处，为国际贸易营造安全的环境。

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