Page 140 - 建筑工程施工技术与管理创新探析

建筑工程施工技术与管理创新探析
Analysis of Construction Technology and Management Innovation of Construction Engineering

整的、可行的工程施工质量管理体系的构建。另一方面，工程质量管理标准化建
设的内容体系。对于工程质量管理标准化建设的内容体系而言，其是所有工程项
目展开的依据与前提，其内容一般可以划分为两部分，即工程质量管理标准化自
身体系、工程质量管理标准化工作体系。
（三）建筑工程质量管理标准化建设探索策略

在工程的建设中，质量的管理对于工程是十分重要的。工程质量的优劣，
影响到企业在大众心中的形象更关乎着购买者的安全与财产。一个质量优良的建
筑，对于企业来说带来的不仅仅是良好的口碑，更可以为企业带来巨大的经济效

益，也可以使建筑行业持续发展。所以，对于建筑重量的管理是十分必要的。建
筑的质量则是掌握在原料的选取以及施工的标准建设中。在建设中使用更好的技
术以及设备为建筑的质量服务。我国目前的建筑工程的实际情况，多种先进的技
术以及工艺逐渐地应用在建筑工程中，施工上的样式与种类更加多元化。要想对
多种类型的施工进行管理，就要建立工程建设的标准化，使工程在施工过程中以

及竣工后都得到标准化的管理，进而保护工程质量。
1. 建立健全的建筑工程质量管理与控制体系
为切实推进建筑工程标准化质量管理的发展目标，首先就是需要建立起建

筑工程中完善的工程质量管理和控制体系，从而在管理和控制体系的指导下来规
避工程建设中的诸多问题，保证建筑工程建设的有序性和稳定性，也能够清晰建
筑工程建设中的各个责任，对人员主体来形成约束力。那么在具体建立建筑工程
质量管理和控制体系的过程中，重点是要把握好以下三个方面：首先，应当保证
建筑工程质量管理中的权责明确。一般认为，在建筑工程建设的过程中，往往存

在着大量的环节和工序。那么在对不同环节和工序进行管理时，所要使用的管理
方法和管理标准也会存在差异。因此，这就需要通过明确的权责划分来帮助管理
人员了解自身的管理内容，并将责任细化到具体工作上，提高人员的管理效果；

其次，进一步强化建筑工程中的质量管理力度，并尤其是要关注人员管理的执行
力情况，切实保证理想的建筑工程质量管理效果；最后，则是需要完善建筑工程
管理中的奖惩制度。作为建筑工程的管理人员的应当切实做好奖罚分明，通过明
确的奖罚一方面来针对人员的不合理行为进行约束，另一方面也在于最大程度上
激发人员的工作积极性，实现建筑工程的有序、稳定发展，具有十分重要的现实

意义。

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