Page 57 - 新时期建筑工程施工技术创新及发展

第二章 建筑工程施工实践及应用研究

确保工程的顺利进行。通过提升施工人员的技能水平，能够确保精细化管理工作制
度更快更好地贯彻落实到现场施工过程中，使工程施工建设更加精细和标准。
4. 强化施工材料管理
在传统的建筑工程施工管理工作中，一部分施工企业忽视了施工材料质量

的管理，导致材料质量存在隐患，对工程建设质量也会造成影响。材料管理水平
决定了建筑工程施工管理成效，通过强化施工管理能够有效减少施工材料引起的
施工质量问题。施工材料在进入施工现场之前，要严格进行质量检验，材料需要
具备出厂证、合格证等证明，并且在施工现场要做好材料的抽样检查工作，不符

合要求的坚决不能流入施工中应用。通过提升施工材料的管理水平，能够有效地
为工程建设质量的提升打下良好的基础。
5. 环境管理工作
在施工现场，要做好环境管理工作，全面调研环境相关信息，分析主要的

影响因素，切实关注施工中地下管线的敷设情况，从而优化施工过程管理方案。
通过环境调研，还能够及时发现在施工中存在的安全隐患，及时采取有效措施确
保后续工序有条不紊地进行。在施工中，要做好施工现场的清理工作，保持施工
环境的干净整洁。管理人员要深入分析在施工现场可能存在的风险，不断地优化

精细化管理方案，建立完善的环境管理体系，为建筑工程施工提供更加优良的施
工环境。

第三节 BIM 技术在建筑工程全生命周期中的实践

一、概述

（一）全生命周期
全生命周期概念是在项目管理策略层面提出的，包括项目的决策阶段、实

施阶段和使用阶段（运营阶段），提供从项目构想、研究与设计、建造施工到项
目运营及维护整个过程的全生命周期管理及专业技术咨询服务。BIM 技术介入项
目全生命周期、获得项目各参与方认可，有利于各方单位达成目标，为各方单位

服务增值。整个项目周期涉及至少八方单位。虽然项目总体目标一致，但就单一

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