Page 12 - 高等职业院校财务体系的构建与研究

Construction and Research of Financial System in Higher Vocational Colleges
高等职业院校财务体系的构建与研究

督和反馈，有利于财务管理目标的实现。学校财务报告中有关信息的公示，有利
于政府相关部门、投资者、债权人等会计信息使用者了解学校的财务收支状况，
从中提取他们认为有价值的信息，从而提升他们决策的科学性和有效性。高职院
校应将财务工作充分展示在阳光下，以增强财务信息的易获得性，接受师生和社

会监督，促进高职教育事业的发展。
2. 完善内控体系，建立风险预警机制
财务内部控制体系建设有利于明晰责任、厘清权限。要想建立一个完善的财
务内部控制管理体系，就必须明确每一个业务事项中的每一个工作步骤，并明确

其分管部门、责任岗位、工作内容等，将它们梳理清楚，保证每个工作步骤都不
少，且责任清晰明确。在内控体系建设中，要不断优化内部控制流程，提升内部
控制效率，改善内部控制效果。高职院校应建设自己的财务内控文化，以充分调
动财务人员工作的积极性，提升财务部门各个工作岗位相互配合的默契度，确保

工作不间断，确保各项财务制度的贯彻执行。
高职院校面临的财务风险主要有融资风险、筹资风险、房屋租赁合同风险等。
要进行预算控制、人工成本控制，设置相应的财务风险指标，结合神经网络算法、
支持向量机等核学习方法，计算出这些财务风险指标的权重，建立起独特的财务

风险指标体系，以此检测、收集相关财务风险数据。依据财务风险指标体系及其
权重，测算出学校的财务风险等级，以此为基础，量化财务风险，助力学校识别
潜在的财务风险。有了这个财务风险预警机制，高职院校就可以有效识别财务风
险的影响因素，据此制定出切实可行的财务风险防控措施，从而提高财务风险防

控能力。
公办高职院校主要依靠财政划拨资金来维持运行。许多高职院校都面临办学
资金紧张的问题。一方面要争取政府多划拨办学经费款项，另一方面要拓宽融资
渠道，争取得到社会的大力支持，为学校发展筹集充足的资金。高职院校要围绕

筹资决策，建立事前、事中、事后评价机制。事前进行调研，事中实时监控，事
后及时总结经验教训。要综合各方面因素，制定出合理的筹资方案，明确筹资途
径、项目建设规模、资金投入周期，测评项目投资风险，计算出负债时间的长短。
应避免筹资比例过高，形成较高的负债率，影响学校的可持续发展。在此期间，

应多听取财务部门的合理化建议，实时监控款项从筹集到落地再到运用的全过程，
避免可能出现的财务风险。每年年终，都要组织财务工作人员对内控体系进行自

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