Page 65 - 新时期水利工程施工管理及技术应用

第一章 水利工程项目管理

搜集到的资料进行整理，然后将其与原来规划的横轴平行标在一起，然后再进行
直观对比的一种方法。
一种 S 曲线的比较方法。它是一种把时间用横坐标来表达、用纵坐标来表达

的方式，首先画出一条计划累计完成任务量曲线，再根据工程的实际进程，把实
际的累计完成任务量曲线绘制到同一张坐标图上，从而对实际的进度和计划的进
度进行对比分析。
比较分析了香蕉形曲线的方法。香蕉形是一条封闭的曲线，它是两个 S 型曲
线结合在一起形成的。一般地，按照任意一种方案，可以画出两条曲线：一条是

S 型曲线，它是按照每一项工程的开工时间来排列的，也就是 ES 曲线；二是用
最晚开工时间来安排工程进度的一条曲线，也就是 LS 曲线。这两个 S 曲线均以

规划的起点和终点为终点，所以这两个曲线是封闭的。通常， ES 曲线上所有点
都位于 LS 曲线的左边，呈香蕉状。在工程施工中，最理想的进度控制状态是：
任意时间所绘的各点都处于这条香蕉曲线的范围之内。
比较前锋位置。前沿比较法就是运用时标网络排程图对项目进度进行检验、
判断的一种方法。它的具体做法如下：

①把普通的电网调度图转换成时标电网调度图，在其上、下分别画出时间座
标，使得每条工作箭线的长度都与作业时间相吻合。
②将检查日每条工作箭头的实际进度点标记在时标路网规划图上，并将其上

下的检查日期和实际进度点按顺序串联起来，形成一条（通常是折线）的实际进
度前沿。
③前沿的左边是已经完工的建筑，右边是还需要施工的部分。
④判断标准为：工作箭头的实际进展时间与检验当日的时间一致，表明此项
任务已按期完成；如果实际进度点位于检验日的左边，则表明该项工作没有完成，

两者之间的间隔即为延误时间；如果实际工程进度点位于检验日的右边，则说明
工程超过了工程进度，两者之间的差异就是工期。
2. 对进度核查的结果进行分析

在此基础上，提出了一种新的、新的、有针对性的、具有针对性的、可操作
的、具有可操作性的、可供选择的、具有代表性的、具有较强应用价值的工程项
目。项目实施过程中出现的异常情况，并对其产生的原因进行了分析，并提出了
相应的对策。

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