Page 173 - 城市规划与管理研究

第七章 市政公用工程管理

人员配置，并从多个角度开展教育培训活动，严格开展审查工作，筛选更有经验
的施工人员。
（二）做好材料核查工作

在进行建筑材料管理时，建筑企业要根据项目施工规范和设计要求，严格执
行材料审查工作，并结合实际建设需求，做好建筑水平面的清洁工作，为建筑材
料入场提供更大存储空间。建筑材料存放时，相关部门应认真阅读材料存储说明
书，以设立完善的监管方案，防止建筑材料出现混叠情况，同时，应关注钢筋和

水泥的保质期，制定专门的使用方案，可以选择铺设防潮膜来延长建筑材料的使
用寿命。选择建筑材料的过程中，相关部门应严格落实材料入场检查工作，符合
施工要求的建筑材料，方可批准入场。混凝土浇筑过程中，相关人员必须根据混
凝土相关规范，检查混凝土强度和配比等参数，从而保证项目工程质量稳定。

（三）完善施工管理体系
在实际施工过程中，建筑企业应结合工程特征和施工要求，建立科学合理的
质量管理体系，并针对各施工环节的技术要点做好整理和标注，从而发挥其工程
施工指引作用。针对施工组织设计层面，相关部门应提前做好技术交底工作，并

在满足预算、工期和质量管理目标的基础上，认真审查文件的完整性，结合工程
质量要求、预算管理、进度计划等内容，依次阐述项目施工特征。另外，在组织
设计文件编制的过程中，应考虑气候变化、施工方案、技术措施等，并重点标注
工程常见质量问题，严格执行监管措施，从而提高施工质量。

综上所述，市政工程质量控制对整个工程建设而言极其关键，尤其对工程量
大、管理人员多、材料类型多、工期长等市政项目的高效管理有着重要的现实意
义。但在实际施工过程中，市政工程质量控制也暴露出一些不足之处。为此，相
关部门进行工程管理和施工质量控制时，需提高重视程度，在立足工程实际的基

础上，优化人员配置，做好材料核查工作，完善施工管理体系，以提高市政工程
施工质量。

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