Page 115 - 现代财务管理与创新发展

第四章 财务管理的发展与创新

第二节 现代企业智慧财务管理研究

一、智慧财务发展概述

（一）财务管理历史沿革
1. 财务管理：核算财务
财务管理最初以会计核算为中心。企业管理的重心是提高生产效率，即加快

生产的速度。随着生产速度的进一步加快，企业管理的重心从提高生产效率变成
了重视市场的营销，财管由筹资转为内部控制，随之责任会计系统出现。当竞争
达到一定程度时，企业联合起来，大量的并购出现，合并财务报表成为热点。
2. 财务管理：管控财务
当集团出现时，财务管理就开始以合规内控管理为中心。集团公司的财务管

控是集团实施有效管控的最基本手段之一。财务管控应致力于将企业资源加以优
化重整，从而使资源配置最佳、企业价值最大。
3. 财务管理：精益财务

精益财务指的是通过在企业的筹资、投资、营运资金、成本管理等过程中，
以“精益管理”思想为出发点所设计的一套现代化的财务管理模式。精益财务管
理的内容包括精益筹资管理、精益投资管理、精益流动资产管理、精益成本管理。
4. 财务管理：智慧财务
数据、算法是智慧财务数据分析的基础。在日常分析过程中，财务部门常常

会面临财务数据源冲突或不一致、缺乏清晰的数据标准、分析过程手工处理、数
据分析基础不完善等问题。智慧财务通过构建“业财融合”的统一数据平台，实
现财务自动化、智能化，为经营分析、经营预测、预算管理、客户洞察等应用提

供准确、及时和高质量的财务数据，不断地提高财务部门的洞察力、规划能力、
预测精确度，赋能经营和管理。
（二）数据技术为智慧财务转型创造机遇
大数据为财务决策支持提供对海量、多维且可实时接入数据进行全面分析。
人工智能实现传统人工凭证识别、人工对账、人工稽核向机器的自动化处理转变，

借助“数据 + 算法”实现财务分析和管理控制的智能化。移动互联打破时间和空
间限制，为业务决策提供全方位服务支持。物联网打破垂直行业的“孤岛”，互

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