Page 110 - 现代财务管理与创新发展

Modern Financial Management and Innovative Development
现代财务管理与创新发展

可以助力企业财务管理工作的发展，实现全面的财务管控。企业管理者依据财务
数据可以明确企业风险要素，发现不确定的风险隐患，以便企业进行风险控制，
使风险在企业可控制的范围内，减少企业的损失。现代企业财务管理模式是必要

的工作内容，同时也是系统的综合的，企业利用财务管理模式规范财务管理工作
顺利开展，及时地消除风险因素，加强各部门之间的沟通，有助于全面实现风险
防范。
5. 有利于提升企业的竞争力，增加企业的经济地位

现代企业经营面临的竞争不仅是经济效益的竞争，更多的是内部管理的竞争，
所以企业需要转变思维模式，注重内部管理工作的发展。科学的财务管理模式有
利于企业实现资金的合理规划和使用，增强企业自身综合实力，为企业开展各方
面工作提供支持。同时企业拥有健全的财务管理模式可以促进企业积极参与市场

经济活动，有利于企业创造自己的核心技术，提高市场竞争力，以便企业更好、
更快地发展。

三、现代企业财务管理现状及问题

财务管理体系的良好运行有助于企业改善财务状况，而财务管理体系的欠缺
很可能阻碍企业的长远发展。目前，越来越多的企业开始重视财务管理的体系化、
规范化建设，但仍然存在一些普遍性的问题需要引起重视和警惕。
（一）财务管理意识落后

现代企业制度对企业战略管理、财务管理、生产管理等各类管理活动都提出
了新的要求，然而部分企业仍未更新其管理意识，即其管理意识落后于管理需求。
譬如有些企业管理层仍未认识到财务管理的重要性，轻财务重业务，认为业务拓
展可以为企业带来经济效益，而财务管理仅仅是资源的消耗；有些企业管理层未

认识到财务管理的全面性，轻分析重核算，认为财务的功能仅仅在于事后核算，
以此了解企业的经营业绩；有些企业管理层未认识到财务管理的风险性，在财务
管理过程中欠缺风险意识，导致企业防范和化解财务风险的能力不足，财务风险
加剧，进而引发财务危机，给企业带来巨额损失。

（二）财务管理目标不科学
财务管理是指围绕企业的财务管理目标，组织企业的投资、融资、资金运营、
利润分配等活动。财务管理目标的设定是财务管理工作流程的第一步，是开展一

98