Page 112 - 现代财务管理与创新发展

Modern Financial Management and Innovative Development
现代财务管理与创新发展

同时企业财务管理执行受阻，部分财务管理工作不严谨，造成了财务管理制度流
于形式。出现上述问题的主要原因是市场经济作用下企业经营范围以及战略目标
都有所改变，但是企业未按照新的经营模式调整财务管理内容，依旧乐忠于使用

传统的财务管理模式，这阻碍了企业的发展。当前，部分企业的财务管理制度及
其相关的风险管理、内部控制制度尚不健全，甚至处于空白状态。然而制度建设
属于基础性建设，只有完善的制度才能切实保障企业的可持续发展，制度的缺位
或形式化会导致企业财务管理工作缺乏有效的规范、约束和监督，随意性过大，

进而影响企业财务管理工作的效果。此外，风险管理与财务管理息息相关，财务
管理涉及的投资、融资、资金运营、利润分配等活动均属于典型的高风险活动，
是风险管理需要重点关注的环节。内部控制与财务管理之间也存在交叉融合领域，
如预算控制、财产保护控制、财务核算控制等。鉴于此，现代企业应当同步推进

财务管理制度、风险管理制度以及内部控制制度建设，保证制度之间相互协调、
相互衔接、相互配合，更好地发挥制度的保障作用。
（五）企业预算编制不合理
目前企业内部的财务预算管理比较松懈，主要原因是对预算编制不重视。企

业在开展预算前未对企业经营现状以及行业环境做充分的分析，而是沿用以前的
预算管理模式，采用经验主义的方式开展预算编制，从而导致预算编制的结果与
企业实际运营情况产生较大偏离。企业预算编制的方法选择单一，企业常常采用
增量预算法，直接在原有数据上进行预算编制，这种方式有可能会造成预算与实

际情况有较大偏差。企业预算编制工作流程不规范，管理不严谨，预算人员在预
算编制时习惯性的采用财务数据加减法且预算人员的工作常常受到限制，权利不
统一，导致预算人员在开展预算编制时阻力较大，存在违背客观事实的预算编制
情况，从而导致预算松弛，预算结果必然不准。

（六）企业财务管理信息技术能力弱
新形势下信息技术的应用比较广泛，为企业财务管理工作提供了技术支持，
企业财务管理工作中应用信息技术，有利于企业财务管理现代化建设，提高财务
管理的效率和质量。但是目前由于企业对财务管理信息技术的投入少，导致信息

技术需要的基础设备配备陈旧，基础设备决定了信息技术应用的宽度及深度，影
響财务管理工作进度。企业缺少专业的财务信息管理人员，财务人员的信息技术
能力不足，只会简单的信息录入完成数据核算工作，未发挥信息技术的优势。企

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