Page 185 - 现代财务管理与创新发展

第七章 企业财务审计及审计管理

培养成本支出，还有利于提高企业的内部审计质量。然后企业要强化对现有审计
队伍的建设，不断提高内部审计人员的综合素质，做好对内部审计人员的风险意
识宣传教育工作，提高内部审计人员的风险意识。定期的组织内部审计人员参加

相关技能的培训，提高审计人员的信息化水平、审计风险管理水平等。其次：内
部审计人员要严格要求自己，不断提高自身的风险认识水平，在工作中始终以积
极饱满的状态来对待工作，并及时掌握审计法律法规的动向，为开展内部审计工
作做充分的准备。

（二）强化企业内部审计的风险导向作用
想要有效发挥内部审计的风险管理作用，就要在内部审计工作中合理的选择
审计方式。因此，为了有效做好风险管理与内部审计的有机结合，企业要强化内
部审计的风险导向作用，逐步建立起完备的风险导向内部审计机制。通过完善的

风险导向内部审计模式有利于对企业经营风险进行转移和控制，从而全面提升企
业内部审计管理水平，增强企业的风险管理质量。而且风险导向内部审计机制的
建立，还有利于在企业内部形成良好的风险管理氛围，从而使企业风险管理真正
上升一个高度。

（三）做好内部审计的监督管理工作
为了进一步提升企业内部审计质量及效果，对内部审计实施有效的监控管理
是非常有必要的。因此，企业要不断建立健全内部审计的监管机制，强化对内部
审计工作的监督与管理。企业可以通过建立独立的内部审计监督部门做起，并通

过专人委派来监督内部审计工作的开展。着重加强对内部审计工作执行及审计人
员的监督与管理，保障内部审计工作的规范性、严谨性以及科学性，从而使内部
审计工作真正落实到实处，发挥出风险管理的作用效果来。

第五节 企业内部审计管理模式及审计质量提升路径

一、企业内部审计管理模式的概述

对于企业中的内部审计而言，进行准确定位可以确保审计工作的有效落实，
结合国有企业的运行模式和组织框架来看，在实际的企业治理结构和管理层面中，
有着内部审计隶属不同、客观性不同、独立性不同和作用性不同的现象。一般内

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