Page 31 - 道路桥梁施工技术及质量控制

第一章 市政道路工程问题及管理的有关研究

第三，企业文化方面的因素。主要表现在企业自身缺乏改革和发展的精神文
化，导致其墨守成规，不能与时俱进，固有的管理模式没有更新，随之而来的便
是诸如施工技术陈旧导致施工进度慢，接受新事物的脚步过慢导致企业的工程管
理人员普遍业务水平不高，死守着老一套方法去管理等。

第四，人员流动方面的因素。通常情况下，四海为家的施工人员岗位变换和
人员流动是很频繁的，这些变化通常也会对工程进度和质量产生一定的影响。这
就更要求企业的管理人员不仅要对施工技术方面进行管理，对人员平常生活的质
量和思想方面也应有足够的关心。

第五，现场协调能力方面的因素。如果一个工程从开工到完工，这一个施工
周期里没有浪费一点时间，也就是各道工序都能做到无缝对接的同时，遇到无法
估计的现场突发状况也能解决得游刃有余，那么这个工地的管理人员无疑是具备
很强的现场协调和管理的能力。

（五）其他因素
除上述分析的四种风险因素以外的其他因素，如合同风险因素和监理风险因
素等。

四、市政道路工程施工风险管理要点

（一）提升安全意识
要提高道路施工中的安全管理水平，必须从提升施工团队和管理团队的安全
意识做起。应加大安全管理的力度，科学联系安全管理的内容和对象，提高管理

的统一性。施工企业需要承担相应责任，并将具体的管理方案和计划一一落实。
施工企业站在管理者的角度开展安全管理工作，需要在正式施工之前准确了解道
路施工中各个环节面临的问题以及不安全因素，并以此为依据形成有针对性的安
全管理方案。最主要的是明确道路施工的安全属性，以提高安全管理方案的科学

性。在此基础上还要积极构建安全管理体系，吸收国际道路安全管理经验和技术，
确保安全管理措施对实际的道路施工能够产生积极作用。为了保障安全管理的效
果，施工企业要从提高道路施工质量以及安全的角度出发，组建安全管理小组。
安全管理小组的工作内容要科学合理，不仅要按时按质完成道路施工现场的安全

检查工作，还要及时排查道路施工现场存在的安全隐患。为了提高道路施工的整
体安全管理水平，还要做好安全知识普及工作，以增强施工人员的安全意识。宣

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