Page 132 - 人工智能时代会计发展研究

人工智能时代会计发展研究
Research on the Development of Accounting in the Era of Artificial Intelligence

完善的考核监督机制，对财务人员进行考核，对财务工作进行监督，使财务管理
工作更加公开、透明，以此来强化财务人员的责任意识，主动进行控制和管理。
在考核监督工作实际开展期间，要建立专业化高素质的人员队伍，切实保障财务
管理人员的思想道德和职业素养，在财务管理人员的带动下促进单位不断发展。
在考核监督工作中，应当充分体现出考核的公平性，确保考核结果能够准确反映

出各部门人员的工作情况，这样才能使各部门人员认同考核结果，通过考核监督
机制进行管理和控制，不断提高财务人员的工作质量与工作效率。为了更好地进
行控制，应当健全内控监督体系，根据单位的实际情况确定内控监督的具体内容，
成立专门的监督管理机构，保证监督管理机构的独立性，单位还要成立专门的审
计小组，对财务工作进行监督，确保各项制度得以有效实施，保证财务控制的效
果。单位可以将内部监管和外部监管结合起来，对单位的收支展开专项审计，对
所有专项资金采取严格的内部控制措施，密切关注资金的来源和流向，在考核监

督制度的实施中解决各项问题。
（七）培养高素质人才
行政事业单位要重视人才培养工作，对财务人员的知识、技能和素养进行分
析，根据单位的发展需求引进专业人才，建立理论知识全面且实践经验丰富的专
业人才团队。在财务管理专业人才培养中，为财务人员介绍财务管理的知识和方

法，确保财务人员掌握先进的管理理念，具备较强的管理能力。对财务管理人员
进行培养的过程中，需要灌输内部控制方面的内容，使财务部门的工作人员充分
认识到内部控制的意义，能够主动进行规范化的内部控制工作，基于人员较强的
主动性，保障各项工作开展的效率和质量。在内部控制的影响下，财务人员要不
断强化自身的责任意识，主动约束自己的行为，避免做出违法乱纪的事情。为了
引进高素质的财务管理人才，单位可以通过考试的形式进行考核，选拔出能力最

强、专业素质最高的财务管理人才，全面提高财务部门人员的整体素质，从源头
上解决内部控制问题。单位还要重视审计人员的培养和管理，为了保证内部控制
的效果，单位要积极培养审计人员并加强相应考核机制的建立，科学评估审计人
员的工作表现，分析审计人员的专业能力、业务组织和工作质量，根据审计人员
的实际情况展开针对性培训，确保审计人员的能力素养能够不断提升，在培训过

程中打造专业的审计人才队伍，提高审计人员的业务能力，确保审计人员能够按
照规定审核财务工作，及时发现财务工作中的问题，在审计工作中加强风险防范
和内部控制。

·124·