Page 178 - 人工智能时代会计发展研究

人工智能时代会计发展研究
Research on the Development of Accounting in the Era of Artificial Intelligence

挪用或者是滥用，都不仅仅存在资金管理的混乱局面，还会影响行政事业单位的
社会形象，需要在未来财务管理工作中加大关注力度。
4. 内部控制缺位
对于行政事业单位财务管理工作的开展而言，为了较好优化财务管理准确度，

尽量规避可能形成的问题和缺陷，借助于内部控制制度极为必要。虽然目前很多
行政事业单位都已经意识到了内部控制制度的重要性，同样也构建了相应内部控
制机制，但是具体执行状况却并不是特别理想，形式化现象过于严重。当前行政
事业单位财务管理中的内部控制工作往往存在着明显的滞后性，紧紧围绕着行政

事业单位的资金应用流程进行简单审核，分析是否存在严重错误问题，忽视了较
为关键的预算审查、审批控制等关键环节，如此也就必然会加大财务管理风险，
内部控制作用效益受到明显限制。
（二）行政事业单位财务管理风险的防范措施

1. 强化风险意识
行政事业单位财务管理风险的有效防范需要首先从风险意识的树立入手，只
有确保行政事业单位管理人员以及财务工作人员充分意识到风险的威胁，明确常
见的一些风险因素，进而才能够促使自身后续工作的开展更具针对性，有意识地

形成风险防控行为。基于此，结合行政事业单位发展新形势，在未来需要重点加
大对于财务管理人员的教育和培训力度，促使财务管理人员能够清晰意识到自身
岗位工作性质，明确财务管理对于行政事业单位的重要性，如此也就可以促使其
在自身工作中投入更高的关注度，杜绝出现应付或者是侥幸心理。此外，针对财

务管理人员进行培训还需要着眼于常见的各类风险因素，让各个财务管理人员意
识到所有的风险来源和威胁机制，如此也就可以促使其在未来工作中有目的地进
行防控，对于一些关键环节予以高度重视，尽量降低财务管理风险出现概率。
2. 合理设置财务岗位

对于行政事业单位财务管理工作的开展而言，为了保障各项工作有序执行，
避免出现较为严重的混乱局面，从具体财务管理岗位入手进行设置同样也是比较
关键的条件。在财务管理岗位设置上，首先需要重点结合行政事业单位自身实际
状况，保障财务管理岗位人员可以和财务管理业务相匹配，避免出现业务管理缺

失，或者是财务管理岗位空设问题，同时结合行政事业单位财务管理业务的调整
予以实时匹配。其次，在行政事业单位财务管理岗位的设置上，往往还需要重点

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