Page 232 - 新时期社会保障理论相关问题研究

Research on the Issues Related to Social Security Theory in the New Period
新时期社会保障理论相关问题研究

重要人才的途径，也是企业人才结构的重要保证。传统方式的人力招聘，主要是
求职者向人力资源管理者提供简历，被动地了解求职者的教育水平、兴趣爱好以
及工作经济等情况。人力资源管理者对员工的录取主要是通过自身的经验来进行
分析和判断。这样使得人力资源管理者对求职者的了解程度有效，并且会受到求

职者主观偏好以及自身素质的影响。但是大数据对人力资源管理的作用比较大。
首先，人力资源管理者可以通过大数据信息库来了解求职者更多的信息，比如通
过社交网站等来进行获取，这样能够充分地了解求职者的性格、行为特点以及爱
好等方面的信息，使得企业能够找到更适合的人才。同时，人力资源管理者还可

以对应聘者进行大数据分析，判断其与岗位的匹配程度，这样使得人员招聘更加
客观和精确，达到艺术与科学的互相结合。人力资源管理者可以通过一个能够量
化并且系统的模型来包含到岗位的所有要求，然后根据求职者的网络信息以及简
历，将其与岗位的要求相匹配，这样能够找到企业需要的人才。这样做，使得人

员招聘的质量以及效率都有所提高。目前，很多企业对大数据的使用都十分重视。
当大众还不了解大数据的时候，作为互联网巨头的谷歌公司就开始在人力资源管
理中应用大数据，并且也取得了很好的成果。比如在人员招聘的时候，其发明了
智能化招聘，就是通过网络中的数据来分析和统计不同的职位所对应的面试模式，

这样能够鉴别出面试者的隐藏价值，并且鉴定其是否能够达到岗位工作的要求。
通过应用大数据，谷歌不仅使得人员招聘的效率和准确性更高，并且为企业获得
了更多的人才，促进了企业的快速发展。
（二）大数据在人员培训中的应用

人力资源管理需要对新入职的员工进行培训，这样能够使人力资源增值，并
且提高企业的整体生产力。传统的企业中，管理者都能够了解员工培训的重要性，
并且都有自己的管理制度和培训体系。但是由于员工培训的时效性和针对性都比
较强，这样很多企业的培训都不能进行持续性的培训，到时培训的效果比较差。

而大数据在人力资源的培训中也发挥着重要的作用。人力资源管理者能够利用大
数据来分析员工的行为以及其学习方式，然后分析出合适的培训内容和培训方式。
同时，还能够根据员工的特点为其量身制作培训计划以及培训课程。这样，不仅
能够提高员工培训的积极性，同时也使得员工培训工作更加有针对性，使员工能

够更好地胜任岗位的要求。人力资源管理者还可以利用大数据对培训反馈机制以
及监督机制进行优化，能够使得培训的过程和结果更加清晰。随着科学技术的不

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