Page 47 - 医疗企业管理创新路径研究

第二章 医院医疗器械的管理与维护

第二章 医院医疗器械的管理与维护

第一节 医院医疗器械维修难点与管理手段现代化

一、医院医疗器械的维修难点

（一）医院员工普遍缺乏管理意识

目前，医院员工普遍缺乏医疗器械管理意识，这样产生两个问题：一是医院
员工对医疗器械的维修不重视，忽视器械故障，最终发生医疗事故；二是缺乏器
械管理意识，不重视储备医疗器械维修技术人才，或者储备的维修技术人才多数
在 40 岁以上、未经专业培训，维修水平极为有限。在遇到较大医疗器械故障时，

一时找不到维修人员或者维修人员能力不足，导致医院运行中断，产生不良影响。
维修技术人员待遇有限，人员流失大，这也是医院缺乏医疗器械管理意识导致的
问题。
（二）维修技术手段落后

医院资金有限，既要保证有足够的医疗器械，也要投入部分资金用于器械维
修。但是几乎没有对于器械维修技术的研究投入，导致医疗器械维修技术手段落
后，医疗器械设备的使用时间不长，或者难以保证医疗器械实际使用时的精确度
和功能性，影响诊疗效果。维修技术手段落后的主要原因是医院只重视医护人员

的培养和管理，对维修人员的培训管理及维修技术的研究投入极低，无法保证维
修技术手段的进步，导致维修器械设备时，只能频繁进行更新换代。
（三）医院的主导能力弱
随着科技发展，医疗器械的种类越来越多，对临床诊疗帮助很大。随着医疗

器械的发展，对于维修技术人员的专业知识要求也越来越高。对于大型精细医疗
设备，需要更加专业的器械知识，医院维修技术人员往往不能胜任。这些大型精
细设备一旦出现维修技术人员难以控制的问题，就需要通知供应商派遣专业的维
修技术人员维修设备。这样一来医院失去了器械成本和配件方面的主导权，陷入

被动，对医院医疗器械的正常运行有着极大影响。

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